ࡱ> #`2bjbjmm. p p p z  86l ::PPPaZנ3555555$hP\YI ??"Y PP P P33N 9^ P. Wt>>H?@ ADfEEO!P 0^` & F 0!P$QTT^UVjVV6WW0XXYrZR[\h]]^^:_n___;``` & F & F & F 0`` abb\c^c`cdddfuu~0ZЇ Έ'\ & F^ 0\D T<fp0fh|~&ؖ & F=  0 & F^ & F^ؖjRҘ.h{lkd$$Ifl    09     0    4 la$If & F? & F< & F> $Iflkd$$Ifl    09 0    4 la X$Iflkd$$$Ifl    09 0    4 laXZ$Iflkd$$Ifl    09 0    4 laԤ6$Iflkd,$$Ifl    09 0    4 la68p$$Iflkd$$Ifl    09 0    4 la$&b$Iflkd4$$Ifl    09 0    4 lahвJֳ4N} & F & F  & Flkd$$Ifl    09 0    4 laZ0hxpJdV: & F! & F" & F# & F3 & FLrvL2RD68lDXDV< & F  & F  & F1 & F & F2<Xb ` ~ &~*Vr\^$If & F  & F Z8x @  xxxxx & F$If & FX$If$Iflkd<$$Ifl    09 0    4 la    .!!!">## $t$$$xxxxx & F$If & FX$If$Iflkd$$Ifl    09 0    4 la $6%8%:%X%|%%f&&('|'vpffff\\ & F$If & FX$If$IflkdJ$$Ifl    09 0    4 la & F$If^` & F$If |'''>(@(B(D(l(n*+-//1vtrttttttlkd$$Ifl    09 0    4 la & F$If^` & F$If 1466688F:D<>@@@~DEFvG,HNQSWY^Z]x_`arce & FXehhidlouwLxxyyy|"؈ <ԕޗ & F^` & FX&brФ 8rҴ$\Ʒȷ$H| & F & FX & F]8Nִ$ZRzҶƷȷn2JD   02@RTv%%6,<,S,g,,,22l557799 :D:RYVYabee^vvz{u <\  .ln  &JtJRstxU h_U6h_U h_U5^VhZh\"H. & F% & F$ & F & F & F"J` NTBn(   & F5 & F4 & F & F% VB 2BFRT""'''),,,,r/0 ;^`; & F7 & F & F6011h2222:58V9`;b;;<F?ABCDDDDDEFfIJL & F & F ;^`; & FXL M`ORUPXRYTYVYYZ[]]0__`aRbce klnqBqq & F & F9 & F8 & FXqFrrPsssht|uu6vdyzz6{{|||}܇  & F@ & F; & F & F: & F @bvXRT ؚޝx. & F & F( & F' & F& & F & F@.~.&pc.Ʈ*Z|Tܷ~ & F- & F, & F & F+ & F* & F)8r(jln  z!b" & F ;^`; & F/ & F. & F-z agrroll tovbbi nylsa, nemzetkzi rvltozsok 1.2.5 Gpkrk szervezse Az agrroll nylsnak egyik fQ okaknt a korszerq mezQgazdasgi gpek s munkaeszkzk beszerzsi, illetve a mezQgazdasgi termkek rtkestsi ra kzti arnytalansgok jellhetQk meg. Bks megyben a mezQgazdasgi kis- s kzpvllalkozk nagy tbbsge korszerqtlen gpekkel s munkaeszkzkkel termel, e tekintetben kapacitsfelesleg is mutatkozik. A modern, energiatakarkos, tbbfunkcis, nagy teljestmnyq s hatkonysg gpcsaldok jelentQs mrtkben hozzjrulhatnnak a minQsgi, megfelelQ jvedelmezQsgq mezQgazdasgi rutermels kialakulshoz, hasznlatuk terjedst azonban magas rsznvonaluk gtolja. A kis- s kzpvllalkozknak nem llnak rendelkezsre megfelelQ forrsok ahhoz, hogy e gpek mindegyikt egynileg beszerezzk, msrszt megkrdQjelezhetQ, hogy a gpek egy-egy kis vagy kzepes mretq vllalkozs szintjn hatkonyan zemeltethetQk-e, megfelelQ kihasznltsguk biztosthat-e. Klnsen vonatkozik ez az olyan gpekre, mint a kombjnok, a cukorrpa-betakart gpek, a silz, markol, anyagmozgat gpek. Gpkrk Magyarorszgon eddig csak elvtve jttek ltre, pldul Tolna megyben, annak ellenre, hogy elterjedsk megoldst jelenthet az elQbb jelzett problmkra. A gpkrk szervezsnek fQ clja a mezQgazdasgi gpek s eszkzk klcsns rdekeltsgen s segtsgnyjtson alapul zemeltetse, illetve a hinyz gpek ezt felttelezQ beszerzse, a fajlagos rfordtsok cskkentse. Megtlsnk szerint a klcsns segtsgnyjts egyik kiemelkedQen fontos eleme az optimlis idQben trtnQ, minQsgi munkavgzs lehetQsgnek biztostsa. A gpkrk ltrehozsnak clja termszetesen a fls kapacitsoknak a kapacitshinnyal kzdQk fel trtnQ tirnytsa is. Ez klnsen a specilis talajmqvelQ s betakart gpek esetben br jelentQsggel. A vgrehajtand feladatok leendQ referencia-projektek helyszneinek (teleplsek) kivlasztsa felmrs a helyi ignyekre, a meglvQ gpparkra, annak kihasznltsgra vonatkozan - az egyes teleplsek szintjn a gpkrk megszervezse a gpkrk mqkdtetse: teleplsi szinten gpbeszerzsek, megllapodsok a gpek hasznlatrl, annak temezsrQl, pnzgyi feltteleirQl, fls kapacitsok tirnytsa; megyei szinten a gpkrk segtse tancsadssal a referencia-projektek rtkelse, az eredmnyek megyei szintq ismertetse a modellek adaptlsra irnyul kezdemnyezsek tmogatsa  pnzgyi forrsokkal, informcikkal A megvalsts szereplQi, kzremqkdQk, a vgrehajtsrt felelQs operatv szervezet Javaslatunk szerint a megyei szintq megvalsts fQszereplQje  tagsgnak sszettelbQl addan - a Bks Megyei Agrrkamara lehet. Az egyes teleplsi szintq referencia-projektek fQszereplQi  megyei szinten a megvalsts kzremqkdQi  a gpkrk mqkdtetst vllal helyi szervezetek, szervezeti egysgek. Ilyen funkcij szervezeti egysgek jhetnek ltre pldul a mezQgazdasgi kis- s kzpvllalkozk mr mqkdQ gazdakrein bell. A megvalstsban ezen tlmenQen kzremqkdhetnek a kvetkezQ szervezetek: a Megyei Terletfejlesztsi Tancs a Bks Megyrt Vllalkozsfejlesztsi Alaptvny, illetve annak vllalkozi irodi gpforgalmaz cgek (referenciaknt) A megyei szintq vgrehajtsrt felelQs operatv szervezetknt az Agrrkamart jellhetjk meg. A megvalsts mechanizmusa, a program vgrehajtsban rszt vevQ szervezetek kztti munkamegoszts, egyttmqkds s informcicsere, az rdekrvnyests rendszere Megtlsnk szerint a gpkrknek jellemzQen teleplsi szinten van ltjogosultsguk, s mqkdsk ltalnos gpek esetben 10-15 km-es hatsugar krben valsthat meg optimlisan. Ez azonban nem zrja ki annak lehetQsgt, hogy az egyes teleplsek, elsQsorban a szomszdos teleplsek kztt is egyttmqkds alakuljon ki a gpek kapacits-kihasznlsnak optimalizlsra. Br a gpkrk szervezst megyei szintq feladatnak tekintjk, clszerqnek tartjuk, hogy az Agrrkamara tmogatsval kezdetben - rvid tvon - csak referencia-projektek induljanak, kistrsgenknt egy-egy kivlasztott teleplsen. E projektek kzptvon modellknt szolglhatnak a kistrsg ms teleplsei szmra is. A referencia-projektek helysznl szolgl teleplsek kivlasztsa vlemnynk szerint plyzati eljrs eredmnyeknt kell, hogy megtrtnjen. A plyzatok rtkelse sorn clszerq figyelembe venni azt is, hogy az adott teleplsen vannak-e hagyomnyai a gpkrhez hasonl mechanizmusok mqkdsnek. A plyzati eljrs lebonyoltsa az Agrrkamara feladata, azonban a plyzatok rtkelsben, a teleplsek kivlasztsban a Megyei Terletfejlesztsi Tancs is szerepet kaphat. A gpkrk megtlsnk szerint vltozatos szervezeti formkban jhetnek ltre  az rdekelt szemlyek/szervezetek egyttmqkdsre vonatkoz szndknyilatkozatoktl kezdve a jogi szemlyisgq szervezetek alaptsig. Mindez termszetesen jnhny szempontbl meghatrozza a gpkr tovbbi mqkdst - taln elegendQ itt a beszerzendQ gpek tulajdonjognak krdsre utalnunk. Javaslatunk szerint a gpkrt mqkdtetQ szervezet nhny fQbQl ll, nonprofit jelleggel mqkdik, s legfontosabb feladata a kapacitsok teleplsi szintq nyilvntartsa, az erre vonatkoz adatok rendszeres aktualizlsa, a kapacitskihasznltsg optimalizlsa s annak meghatrozsa, hogy a minQsgi termels rdekben az egyes fldterleteken mikor, milyen gpekkel mely munkkat kell elvgezni. Az Agrrkamara a gpkrk megszervezst s mqkdtetst folyamatosan rendelkezsre ll tancsadsi szolgltatssal tmogatja. Ugyancsak az Agrrkamara vgzi el a referencia-projektek rtkelst s az eredmnyek megyei szintq ismertetst. A gpkrk tmogatsban  az Agrrkamarval elQzetesen egyeztetve  a Bks Megyrt Vllalkozsfejlesztsi Alaptvny, illetve annak vllalkozi irodi is rszt vehetnek a maguk tancsadsi szolgltatsaival. Amennyiben a klnbzQ referencia-projektek vagy azok nmelyiknek megvalsulsa sikeresnek tekinthetQ, kzptvon sor kerlhet a sikeres modellek szlesebb krq elterjesztsre. Mindez szksgess teszi termszetesen az jabb gpkrk pnzgyi forrsokkal, informcikkal trtnQ tmogatst is. A megvalstsban kzremqkdQ szervezetknt megemltettk a gpforgalmaz cgeket is. Vlemnynk szerint e szervezetek elsQsorban referencialistjuk bQvtse okn lehetnek rdekeltek egyes gpkrk tmogatsban. Az eredmnyessg kritriumai, mutati, a trsadalmi, gazdasgi s krnyezeti beavatkozsok hatsai A gpkrk mqkdst akkor tekinthetjk eredmnyesnek, ha rvid tvon megvalsul a mr meglvQ gpek fls kapacitsainak kihasznlsa s a munkavgzs temezsnek teleplsi szintq optimalizlsa lehetQv vlik a korszerq, de kltsges gpek beszerzse, a gpkr tagsga szmra teljesebb vlik a gpszolgltats a referencia-projektek nmelyike megyei szinten adaptlhat modelll szolgl, s kzptvon meg is kezdQdik e modellek szlesebb krben val elterjesztse a gpkrk mqkdskkel hozzjrulnak a mezQgazdasg jvedelemtermelQ kpessgnek, hatkonysgnak javulshoz, a minQsgi rutermels fejlQdshez A trsadalmi-gazdasgi-krnyezeti hatsok kzl a kvetkezQket emeljk ki: a gazdlkodk egyttmqkdsi kszsge; az Agrrkamara szerepnek, kompetencijnak, a tagsg sszettelnek esetleges vltozsai. 1.2.6 rtkestQ s beszerzQ szvetkezetek alaktsa A termkplys beszerzQ-rtkestQ szvetkezetek ltrehozsnak alapvetQ clja, hogy a horizontlis egyttmqkds rvn jelentQs mrtkben javuljanak a mezQgazdasgi (ru)termelQk szles krnek piaci alkupozcii. Az elmlt vtizedek szvetkezeti mozgalmban - fQleg a korbbi termelQszvetkezeti tulajdonviszonyok miatt - ismeretlen volt a termels s a beszerzs-rtkests szervezeti elklnlse. A tulajdonviszonyok vltozsa a beszerzsben s rtkestsben is ahhoz vezetett, hogy a mezQgazdasgi termelQk nagy rsze egymstl elszigetelten folytatja tevkenysgt. Mindez klnsen a kisebb, de mg piacra termelQ gazdasgok esetben rontja a piacrajuts feltteleit, a piaci alkupozcikat. A horizontlis egyttmqkds ellenben lehetQsget ad a gazdlkodknak arra, hogy a nagy tmegq vsrlssal elrt rkedvezmnyeknek s kedvezQbb fajlagos szlltsi kltsgeknek ksznhetQen alacsonyabb kltsgszinten tudjk beszerezni a termelshez szksges eszkzket, msrszt a nagyobb volumenbQl add elQnykkel lve, magasabb rszinten rtkesthessk termkeiket. Mr itt meg kell jegyeznnk, hogy e szvetkezetek rtkestsi tevkenysge egysgesebb minQsget is felttelez. A beszerzQ-rtkestQ szvetkezetek mqkdse ugyanakkor a vevQk szmra is elQnys lehet, tekintettel a szervezettebb, egyntetqbb minQsgq beszlltsokra. Bks megyben jelenleg 10 krl van azon szvetkezetek szma, melyek klnbzQ termkek rtkestsre, illetve a termelshez szksges anyagi eszkzk beszerzsre alakultak. A programjavaslat indoklsra meg kell mg jegyeznnk, hogy a ltrejvQ szvetkezetek jelentQs szerepet jtszhatnak ms javasolt programok megvalstsban is, klns tekintettel a kzraktrozs s mqvi kzraktrozs intzmnynek elterjesztsre, valamint a nagybani piac hosszabb tv fejlesztsre. A vgrehajtand feladatok a mr mqkdQ beszerzQ-rtkestQ szvetkezetek tevkenysgnek rtkelse leendQ referencia-projektek helyszneinek (teleplsek) kivlasztsa felmrs a helyi adottsgokra s ignyekre vonatkozan - az egyes teleplsek szintjn a beszerzQ s rtkestQ szvetkezetek megalakulsnak s mqkdsnek tmogatsa a referencia-projektek rtkelse, az eredmnyek megyei szintq ismertetse A megvalsts szereplQi, kzremqkdQk, a vgrehajtsrt felelQs operatv szervezet Javaslatunk szerint a megyei szintq megvalsts fQ felelQse  egyben a megvalstsrt felelQs operatv szervezet - a Bks Megyei Agrrkamara lehet. Az egyes teleplsi szintq referencia-projektek fQszereplQi  megyei szinten a megvalsts kzremqkdQi  az egyes szvetkezetek ltrehozst kezdemnyezQ, helyi mezQgazdasgi kis- s kzpvllalkozk, illetve mr mqkdQ szervezeteik (pl. gazdakrk). A megvalstsban kzremqkdQknt az albbi szervezetek vehetnek rszt: FVM Megyei Hivatala Megyei Terletfejlesztsi Tancs Bks Megyrt Vllalkozsfejlesztsi Alaptvny A megvalsts mechanizmusa, a program vgrehajtsban rszt vevQ szervezetek kztti munkamegoszts, egyttmqkds s informcicsere, az rdekrvnyests rendszere Vlemnynk szerint a mr hosszabb ideje mqkdQ beszerzQ-rtkestQ szvetkezetek tevkenysgnek rtkelsben felttlenl helyet kell kapniuk a kvetkezQ szempontoknak: a megszerzett elQnyk s a mqkdtets kltsgeinek viszonya a szervezet optimlis nagysga, optimlis terleti hatkre a mqkds eredmnyessge s a jellemzQ termkek, illetve termelsi technolgia viszonya a minQsgi egysgests mikntje A program megvalstst megyei szintq feladatnak tekintjk, a referencia-projektek ugyanakkor jellemzQen teleplsi, esetleg mikrotrsgi szinten, a helyi kezdemnyezsekre ptve valsulnak meg. A referencia-projekteket vlemnynk szerint rvid tvon, azokban a kistrsgekben - kistrsgenknt egy-egy kivlasztott teleplsen vagy mikrotrsgben - clszerq elindtani, ahol mg nem mqkdik ilyen jellegq szvetkezet. A referencia-projektek kivlasztsnl szempont lehet az is, hogy a kistrsg mezQgazdasgi termkszerkezethez igazod szvetkezetek jjjenek ltre. A kivlaszts tovbbi alapszempontjaknt javasoljuk a kvetkezQk mrlegelst: A megszerezni kvnt elQnyk kompenzljk-e a mqkdtets tervezett kltsgeit? A ltrejvQ szvetkezet  rtkests esetn - milyen eszkzkkel kvnja biztostani a piac ltal megkvetelt egysges minQsget? A referencia-projektek kivlasztsa vlemnynk szerint plyzati eljrs eredmnyeknt kell, hogy megtrtnjen. A plyzati eljrs lebonyoltsa az Agrrkamara feladata, azonban a plyzatok rtkelsben, a teleplsek kivlasztsban az FVM Megyei Hivatala, a Megyei Terletfejlesztsi Tancs s a BMVA is szerepet kaphat. Az Agrrkamara a szvetkezetek ltrehozst s mqkdtetst folyamatosan rendelkezsre ll tancsadsi szolgltatssal tmogatja. Ugyancsak az Agrrkamara vgzi el a referencia-projektek rtkelst s az eredmnyek megyei szintq ismertetst. A klnbzQ referencia-projektek kzptvon modellknt szolglhatnak tovbbi projektek indtshoz is. Az eredmnyessg kritriumai, mutati, a trsadalmi, gazdasgi s krnyezeti beavatkozsok hatsai A referencia-projektknt ltrejvQ beszerzQ-rtkestQ szvetkezetek mqkdst akkor tekinthetjk eredmnyesnek, ha rvid tvon javulnak a tagsg  klns tekintettel a kisebb mezQgazdasgi rutermelQkre - piaci alkupozcii az rtkestett termkek minQsge egysgesebb vlik a sikeres referencia-projektek megyei szinten vagy az adott kistrsg szintjn adaptlhat modellknt szolglnak a szvetkezetek mqkdskkel hozzjrulnak a mezQgazdasg jvedelemtermelQ kpessgnek, hatkonysgnak javulshoz A trsadalmi-gazdasgi-krnyezeti hatsok kzl a kvetkezQket emeljk ki: a gazdlkodk egyttmqkdsi kszsge; az Agrrkamara szerepnek, kompetencijnak, a tagsg sszettelnek esetleges vltozsai. 1.2.7 A kzraktrozs/mqvi kzraktrozs intzmnynek elterjesztse Bks megye az orszg gabonatermelsnek 1/10-t adja. A megye termQhelyi adottsgainak ksznhetQen ez az arny vrhatan hossz tvon is megmarad, a lakossg jelentQs rtege szmra alapvetQen meghatrozva a meglhets lehetQsgeit. A mezQgazdasg forrshinya, a termels finanszrozsi nehzsgei azonban llandsultak, mikzben az gazat amgy is kedvezQtlen jvedelmi viszonyai jelentQs kockzati tnyezQkkel terheltek. Betakartskor a termelQk termelsi knyszerbQl, a gazdlkods folyamatossgnak fenntartsa rdekben s az ehhez szksges forgeszkzk hinyban dmpingron knytelenek rtkesteni termkeiket, lemondva a haszon nagyobbik rszrQl, a megfelelQ idQben a legkedvezQbb ron trtnQ rtkests lehetQsgrQl. A forgtQkehiny mg azon termkek esetben  mindenekelQtt a gabonaflknl  is fennll, amelyeknl - tQzsdei jegyzskbQl addan  a kzraktrozsrl szl trvny biztostja a kzraktrozs lehetQsgt, s kzraktrjegy ellenben a termny rtknek 60-70 %-a meghitelezhetQ lenne. A kzraktrozs intzmnynek elterjesztse nagyban javtana a mezQgazdasg jvedelmezQsgi viszonyain, finanszrozsi lehetQsgein, a termels technolgiai felttelein, s a nvnytermesztsi folyamatban az egyb, nem tQzsdei termkek elQlltshoz is forrsokat biztosthatna. Annak ellenre, hogy a gabonaflk esetben adott a kzraktrozs lehetQsge, a megyben a kzraktrozs szerepe elenyszQ - egyetlen kzraktrozsi telephely tallhat a megyben, Szabadkgyson. A mqvi kzraktrozshoz szksges, a kzraktrozs szigor feltteleinek megfelelQ trolhelyek azonban szmos helyen rendelkezsre llnak. A kzraktrozs elterjesztsnek tmjban a Gazda-Trs Kht. ksztett megyei szintq, reprezentatv mintavtelen alapul tanulmnyt, amelyben a mqvi kzraktrozshoz szba jhetQ, jelentQsen eltrQ kihasznltsggal mqkdQ helyszneket is megjelltek. A vgrehajtand feladatok a megyei tanulmny megllaptsainak rtkelse kzraktrozs helyszneinek kivlasztsa mqvi kzraktrozsi szerzQdsek megktse egysges minQsg, koordinlt nvnytermeszts biztostsa A megvalsts szereplQi, kzremqkdQk, a vgrehajtsrt felelQs operatv szervezet Javaslatunk szerint a megyei szintq megvalsts fQszereplQje s egyben a vgrehajtsrt felelQs operatv szervezet a Bks Megyei Agrrkamara, tekintettel tagsgnak sszettelre, illetve a kamarai trvnyben elQrt piacszervezsi feladatra. A megvalstsban mindenekelQtt a kvetkezQ szervezetek mqkdhetnek kzre: kzraktrozsi vllalatok a mqvi kzraktrozshoz megfelelQ trolhellyel rendelkezQ szervezetek szvetkezetek A megvalsts mechanizmusa, a program vgrehajtsban rszt vevQ szervezetek kztti munkamegoszts, egyttmqkds s informcicsere, az rdekrvnyests rendszere A megvalsts  Bks megye adottsgaibl kvetkezQen - megyei szintq feladat. Clszerqnek tartjuk kistrsgenknt egy-egy kezdemnyezs tmogatst. A tmogatni kvnt kezdemnyezsek kivlasztsa javaslatunk szerint plyzati ton, a szakszerq termnyminQsts s  trols kvetelmnyeinek figyelembevtelvel trtnik. Az Agrrkamara feladata mindenekelQtt a vgrehajts megyei szintq koordinlsa, az egyes kistrsgekben a vgrehajts nyomonkvetse. A jelentQsebb magyarorszgi kzraktrozsi vllalatok  megfelelQ elQkszts mellett  versenyeztethetQek a mqvi kzraktrozsi szerzQdsek megktsre. A klnbzQ tpus szvetkezetek feladata elsQsorban az egysges minQsg s az ehhez szksges koordinlt nvnytermeszts biztostsa. Az eredmnyessg kritriumai, mutati, a trsadalmi, gazdasgi s krnyezeti beavatkozsok hatsai A megvalstst akkor tekinthetjk eredmnyesnek, ha a megyben ltrejn a kzraktrak s mqvi kzraktrak hlzata, kistrsgenknt egy helysznnel a mezQgazdasgi termelQk eleget tudnak tenni a kzraktrak minQsgi elQrsainak  ez mindenekelQtt beszllti fegyelmet, minQsgi koordinlt nvnytermelst s egysges minQsget felttelez a kzraktrozs elterjesztse rtkelhetQ mdon hozzjrul a jvedelmezQsg javulshoz A trsadalmi-gazdasgi-krnyezeti hatsok kzl itt  klnsen kritikus tnyezQknt, az egysges minQsg biztostsra vonatkozan - a gazdlkodk egyttmqkdsi kszsgt emeljk ki. 1.2.8 Regionlis nagybani piac ltrehozsa A nagybani piac ltrehozsa tbb ve rendszeresen felmerlQ tma a megyben. Errre vonatkozan a Bks Megyrt Vllalkozsfejlesztsi Alaptvny megbzsbl 1996-ben el is kszlt egy megvalsthatsgi tanulmny I. ktete, amelynek legfontosabb megllaptsai a kvetkezQk voltak: zldsgtermels: a megye 6-7 ezer ha nagybani piaci szlltsra szbajhetQ rutermelQ terlettel rendelkezik az veghzak, kertek elhelyezkedsre az erQs terleti koncentrci jellemzQ (veghzak: Medgyesegyhza, Mhkerk, Gyula, Bks, Sarkad, Nagyszns; kertek: Bkscsaba, Gyula, Oroshza krnyke, Csandapca, VsztQ, Sarkad, MezQkovcshza) nhny termkbQl (zldpaprika, grgdinnye, csemege kukorica, uborka, vrshagyma) a helyi ignyeket messze meghalad mennyisget lltanak elQ, kitqnQ minQsgben jellemzQ mg az erQs termelsi kedv s tuds a termels szezonalitsa orszgos viszonylatban kedvezQ (flis termeszts, korai fajtk, hosszabb szezon, termlvz-hasznosts, napos klma) gymlcstermels: a megye mindssze 400 ha rutermelQ terlettel rendelkezik, erQs terleti koncentrcival (Bkscsaba, Bks, GyomaendrQd, Oroshza krnyke) az llattenyszts (fQleg sertstenyszts, baromfitarts) tovbbra is jelentQs - a nagybani piac is felvevQje lehet a konzerv-/hsipari termkek nagybani kereskedelme jelentQs potencillal rendelkezik a ms megybQl szrmaz tmenQ forgalom nem jellemzQ - a megye fldrajzi helyzete s az thlzat miatt jelenlegi nagybani kereskedelem (Bkscsaba):  parkol tpus termelQi piacon folyik viszonylag kis ttelek cserlnek gazdt a piacot mqkdtetQ, 10 ves koncesszis joggal br, magntulajdonban lvQ gazdasgi trsasg nem rdekelt a tovbbi beruhzsokban A megvalsthatsgi tanulmny I. ktete a tovbbiakban rszletesen foglalkozik a nagybani piacoknak az Eurpai Uniban rvnyes jellemzQivel. Rviden sszefoglaljuk a tanulmny erre vonatkoz megllaptsait: magnszemly nincs jelen, a kistermelQ csak mellkszereplQ, a fQszereplQk eladknt az rtkestsi szvetkezetek, vsrlknt pedig nhny nagykereskedQ, ruhzlncok kzepes mretq nagybani piac rumennyisge: 40-50 ezer tonna/v begyqjtsi pontok: 10-15 km-es sugar krzettel a nagybani piacknt val mqkds alapvetQ felttele az egysges s ttekinthetQ minQsgbiztosts - enlkl csak heterogn, nem piackpes termkhalmaz jn ltre A tanulmny vgl foglalkozik - a szereplQk, a termkek s szolgltatsok (osztlyozs, csomagols, hqts, feldolgozs) fggvnyben - a nagybani piacoknak az Eurpai Uniban jellemzQ, lehetsges funkciival. A megvalsthatsgi tanulmny II. ktete - amelynek a vgkvetkeztetseket s a megvalstsra vonatkoz konkrt javaslatokat kellett volna tartalmaznia - nem kszlt el, informciink szerint amiatt, hogy a vrosi nkormnyzat rszrQl krdses volt a ltrehozsban val rdekeltsg. A tanulmny I. ktete nem jelli meg, hogy a bkscsabai nagybani piacnak milyen, az Eurpai Uniban elterjedt funkcikat kellene felvllalnia. Megtlsnk szerint a fentiekben vzolt adottsgok alapjn a nagybani piac rvid tvon a kvetkezQ modell szerint valsulhat meg: a piac szereplQi QstermelQk, kis- s nagykereskedQk, a piacon specializlt termkvlasztk s szolgltatsok jelennek meg: ez a modell kialakulatlan termelQi szervezetek, de dominns termkszerkezet mellett jellemzQ. A nagybani piacon termszetesen megjelenhetnek - s egyre jelentQsebb szerephez juthatnak - a most ltrejvQ rtkestsi szvetkezetek is. Egyes tnyezQk alapjn azonban megkrdQjelezhetQ, hogy indokolt-e a nagybani piac ltrehozsa Bks megyben: A megvalsthatsgi tanulmny szerint az indokoltsg megllaptsnl az egyik legfontosabb bizonytalansgi tnyezQ a megyei kereslet nagysgnak meghatrozsa - ms piacok s rtkestsi csatornk hatsa miatt. A nagybani piac ltrehozst leginkbb indokoltt tevQ zldsgtermeszts volumene az elmlt kt vben nagy mrtkben visszaesett, a megtermelt mennyisg jelentQs rszt felszvja az nellts s a konzervgyrak. A rgin bell Szegeden vek ta jelentQs forgalmat bonyolt s a nyugat-eurpai normkhoz - a magyarorszgi nagybani piacok nagy tbbsgvel sszehasonltva - viszonylag kzel ll nagybani piac mqkdik. Vlemnynk szerint a nagybani piac ltrehozsa kapcsn a legfontosabb feladat - amennyiben a bkscsabai vrosi nkormnyzat rdekeltnek mutatkozik - a megvalsthatsgi tanulmny hinyz II. ktetnek elksztse (zleti tervvel egytt), s a fejleszts tovbbi lpseirQl csak a tanulmny vgkvetkeztetseinek ismeretben szabad dnteni. A fenti informcik alapjn azonban kzptvon csak abban az esetben vrhat, hogy a bkscsabai nagybani piac - amennyiben megvalsul - regionlis szerepet tltsn be, ha valamifle specializci alakul ki a mr mqkdQ szegedi s a ltrejvQ bkscsabai nagybani piac kztt. Megfontolandnak tartjuk azt a lehetQsget, hogy a megyben csak begyqjtsi pontok vagy hqtQtrol jjjn ltre, s a regionlis nagybani piac Csongrd megyben, a kt megye kzs fejlesztseknt valsuljon meg. A vgrehajtand feladatok a megvalsthatsgi tanulmny II. ktetnek elksztse a megvalsthatsgi tanulmny vgkvetkeztetseinek feldolgozsa, dnts a megvalstsrl, annak mikntjrQl, helysznrQl a tulajdonos/mqkdtetQ gazdasgi trsasg ltrehozsa a kivlasztott terlet tulajdonjognak megszerzse - a kivlasztott helyszntQl fggQen. MegjegyzendQ, hogy a jelenlegi bkscsabai termelQi piac terlete nkormnyzati tulajdonban van. a nagybani piac ltestmnyeinek, felszerelsnek biztostsa a nagybani piac szolgltatsainak biztostsa A megvalsts szereplQi, kzremqkdQk, a vgrehajtsrt felelQs operatv szervezet A megvalsthatsgi tanulmny vgkvetkeztetseinek hinyban a rsztvevQ szervezetek krre vonatkozan csak felttelezsekkel lhetnk. A megvalsts szereplQi Amennyiben a nagybani piac Bkscsabn valsul meg, javaslatunk szerint a megvalsts fQszereplQje Bkscsaba Megyei Jog Vros nkormnyzata. EttQl eltrQ esetben - ha a regionlis nagybani piac a megyehatron tl, Csongrd megyben valsul meg - a megvalsts fQszereplQje megyei rszrQl a Megyei Terletfejlesztsi Tancs lehet. Legutols informciink szerint a Bks Megyrt Vllalkozsfejlesztsi Alaptvny, amely a megvalsthatsgi tanulmny I. ktetnek elksztsre megbzst adott, nem kvn rszt venni a megvalsts tovbbi lpseiben. KzremqkdQk A megvalstsban a kvetkezQ szervezetek mqkdhetnek kzre: tervezQ/tancsad/kivitelezQ/egyes szolgltatsokat biztost cgek, vllalkozsi szerzQds alapjn Megyei Terletfejlesztsi Tancs (amennyiben nem Q a fQszereplQ) Terletfejlesztsi nkormnyzati Trsuls - amennyiben Bkscsaba a helyszn Agrrkamara pnzgyi/szakmai befektetQk a begyqjtsi pontok fellltsban s mqkdtetsben: a begyqjtsi pontoknak helyet ad teleplsek nkormnyzatai, a ltrejvQ rtkestsi szvetkezetek vagy mr mqkdQ kereskedelmi szervezetek (pl. FSZ) ha hqtQtrol jn ltre: konzervipari cgek ha a regionlis nagybani piac Csongrd megyben valsul meg, a Csongrd Megyei Terletfejlesztsi Tancs vagy adott Csongrd megyei telepls nkormnyzata A vgrehajtsrt felelQs operatv szervezet Bkscsabai helyszn esetn: Bkscsaba Megyei Jog Vros nkormnyzata Csongrd megyei helyszn esetn - megyei rszrQl: a Megyei Terletfejlesztsi Tancs Titkrsga A megvalsts mechanizmusa, a program vgrehajtsban rszt vevQ szervezetek kztti munkamegoszts, egyttmqkds s informcicsere, az rdekrvnyests rendszere A nagybani piac megvalstsa korntsem csak Bkscsaba gazdasgi potenciljt befolysoln jelentQs mrtkben, hanem - feltve, hogy a piac ltal biztostott szolgltatsokra van kereslet - hatssal lehetne az egsz megye mezQgazdasgnak fejlQdsre. Ezrt elengedhetetlennek tartjuk, hogy a megvalsthatsgi tanulmny megllaptsainak rtkelsben, feldolgozsban a kvetkezQ szervezetek is rszt vegyenek: Megyei Terletfejlesztsi Tancs (amennyiben nem Q a fQszereplQ) Terletfejlesztsi nkormnyzati Trsuls - amennyiben Bkscsaba a helyszn Agrrkamara A megvalstsra vonatkoz vgleges dntst a megvalsts fQszereplQje hozza meg. A megvalstsban termszetesen pnzgyi s szakmai befektetQk is rszt vehetnek, s ennek megfelelQen tulajdonjogot is szerezhetnek a nagybani piac tulajdonos/mqkdtetQ gazdasgi trsasgban. KlsQ, erre szakosodott cgek vgezhetik a kvetkezQ feladatokat: a megvalsthatsgi tanulmny II. ktetnek elksztse a nagybani piac ltestmnyeinek, felszerelsnek biztostsa, a kiviteli tervezstQl kezdQdQen a nagybani piac egyes szolgltatsainak biztostsa Az eredmnyessg kritriumai, mutati, a trsadalmi, gazdasgi s krnyezeti beavatkozsok hatsai A fejlesztst akkor tekinthetjk sikeresnek, ha a nagybani piac kzptvon felvevQ piacv vlik a megyei mezQgazdasg korbban ms nagybani piacokon, (pl. Budapest) rtkestett rukszleteinek nyugat-eurpai mrcvel mrve is korszerq szolgltatsokat kpes biztostani. szolgltatsaival s rsznvonalval - klnsen a ms nagybani piacokon trtnQ rtkests kltsgeivel s a msutt elrhetQ rakkal sszehasonltva - rtkelhetQ mrtkben hozz tud jrulni a profitorientlt mezQgazdasg, a mezQgazdasgi rutermels fejlQdshez. A fejleszts sikeressgt nagy mrtkben befolysoljk a kvetkezQ trsadalmi-gazdasgi-krnyezeti tnyezQk: a mezQgazdasgi termels volumennek alakulsa, klns tekintettel a zldsgtermesztsre ms nagybani piacok s egyb rtkestsi csatornk jellemzQi, klns tekintettel az r-kltsg viszonyokra, a nyjtott szolgltatsokra s ezeknek a termels biztonsgra, temezhetQsgre gyakorolt hatsra 1.2.9 Vllalkozsi vezet fejlesztse 1999. janur elsejtQl kt bksi kistrsg  a szeghalmi s a sarkadi  vllalkozsi vezetknt mqkdik. A vllalkozsi vezett nyilvnts elsQdleges clja a klsQ mqkdQtQke-bevons, olyan trsgen kvli vllalkozsok befektetseinek sztnzse, amelyek jelentQs hatst gyakorolhatnak az szak-bksi trsg foglalkoztatottsgra, gazdasgi potenciljra, gazdasgszerkezetre, a termels ltalnos technolgiai sznvonalra. A vllalkozsi vezet kialaktsnak koncepcija a vllalkozsi vezett nyilvntsbl add elQnyk kihasznlsra klnbzQ eszkzket jell meg. E helyen csak a vllalkozsok fejlQdshez szksges intzmnyi-szervezeti felttelek javtst szolgl eszkzkkel foglalkozunk. A koncepci ksztQi a megyei terletfejlesztsi koncepciban felsorolt eszkzk kzl az albbiakat emelik ki: ipari park kialaktsa, illetve nhny ipari park-jellegq akciterlet kialaktsa inkubtorhz kialaktsa a kzraktrozs s mqvi kzraktrozs intzmnynek elterjesztse gpkrk szervezse beszerzQ s rtkestQ szvetkezetek alaktsa A megyei terletfejlesztsi koncepcival sszehasonltva j elemknt jelenik meg a vmszabadterlet kialaktsa megfelelQ adottsgokkal rendelkezQ ipari akciterleten. Vlemnynk szerint a bevezetQben emltett befektets-sztnzsi clok a legnagyobb valsznqsggel az ipari park, illetve az ipari park-jellegq akciterletek kialaktsval rhetQek el. A fentiekben rszletesen foglalkoztunk e programjavaslattal a szeghalmi s a sarkadi ipari parki kezdemnyezsek, illetve a vllalkozsi vezet egyb, ipari park-jellegq akciterleteinek kialaktsa kapcsn (1.2.1.2, 1.2.1.8 s 1.2.1.10 projekt). A vmszabadterlet kialaktsnak lehetQsgrQl ugyancsak a szeghalmi ipari park (1.2.1.2 projekt) esetben tettnk emltst. A vllalkozsi vezetben ltrehozni javasolt inkubtorhz krdst a szeghalmi kezdemnyezs (1.2.2.6 projekt) kapcsn trgyaltuk. Az agrrmarketing centrum (1.2.4 program) javasolt tevkenysgi terletei kztt tntettk fel a vllalkozi vezetre vonatkozan indtand marketing akcikat, illetve elksztendQ piaci tanulmnyokat. Miutn megtlsnk szerint a megyei szintq, a kzraktrozs s mqvi kzraktrozs intzmnynek elterjesztsre, a gpkrk szervezsre s a beszerzQ-rtkestQ szvetkezetek ltrehozsra vonatkoz programjavaslatok (1.2.5, 1.2.6 s 1.2.7 programok) a vllalkozsi vezetre is maradktalanul rvnyesek, e szervezeti-intzmnyi formk kialaktsnak mikntjvel a vllalkozsi vezet esetben nem foglalkozunk rszletesen. Bks megye adottsgaibl kvetkezQen a megye egsz gazdasga szempontjbl alapvetQen fontos, hogy a megyei lelmiszeripar, mezQgazdasgi alapanyag-termels stabil, illetve bQvlQ piaccal, llandnak tekinthetQ rtkestsi lehetQsgekkel rendelkezzen. A megyei terletfejlesztsi koncepci regionlis agrrmarketing centrum ltrehozst tqzte ki clul. IdQkzben azonban Szegeden ltrejtt a regionlis szerepkrrel felruhzott agrrmarketing centrum, gy megtlsnk szerint a Bks megyben ltrehozni szndkozott agrrmarketing centrumnak megyei szintq feladatokat kell elltnia. 1.2.10. A vllalkozsok egyttmqkdsnek, kis s kzpvllalkozsok fejlesztsnek, gazdasgi agglomercik, hlzatok kialakulsnak tmogatsa Beszllti hlzatok ltrejttnek tmogatsa Ipari klaszterek kialaktsa Kereskedelmi kis- s kzpvllalkozsok fejlesztse Beszllti hlzatok ltrejttnek tmogatsa E programjavaslat egyrszt a BMVA vezetQivel folytatott interjk sorn vetQdtt fel  kapcsoldva a Magyar Vllalkozsfejlesztsi Alaptvny ltal koordinlt, orszgos beszllti clprogramhoz -, msrszt a BMKIK gazdasgfejlesztsi koncepcijban is megjelenik. A javaslat megvalstsa klnsen fontos lenne annak rdekben, hogy a megyn kvli mqkdQtQke bevonsa rdekben teendQ intzkedsek (pl. ipari parkok ltrehozsa) hatsai a helyi kis- s kzpvllalkozsok krben is tovbbgyqrqzzenek. A program clja a megyben megteleplQ vagy a megyben mr mqkdQ nagyobb vllalkozsok  klns tekintettel a multinacionlis cgekre s a megyei szkhelyq nagyvllalatokra  gyrtsi programjhoz illeszkedQ, ezen vllalkozsok technolgiai kvetelmnyeinek, minQsgbiztostsi rendsszernek megfelelQ helyi kis- s kzpvllalkozsok fejlesztse, a megyn belli beszlltk arnynak nvelse. A program megvalstsa rdekben megfogalmazhat javaslatok  elsQsorban a BMKIK-koncepci alapjn  a kvetkezQk: Megyei szintq, rszletes felmrs elvgzse a megyben mqkdQ nagyvllalatok ignyeire s a megyn belli potencilis beszlltkra, azok technolgiai sznvonalra s fejlesztsi ignyeire vonatkozan A potencilis beszlltk technolgiai fejlesztseinek tmogatsa A potencilis beszlltk tmogatsa a megfelelQ minQsgbiztostsi tanstvny megszerzsben  pl. tancsadssal, tapasztalat-tadssal Az 1. javaslatra vonatkozan meg kell jegyeznnk, hogy a BMVA mr vgzett ilyen jellegq felmrst  megtlsnk szerint mindenekelQtt e felmrs rendszeres megismtlsre s az elsQ v tapasztalatainak feldolgozsra van szksg, klns tekintettel annak vizsglatra, hogy a kivlasztott potencilis beszlltk esetben ltrejttek-e a kvnt beszllti kapcsolatok. A 2. javaslat kapcsn emltst kell tennnk arrl, hogy a Megyei Terletfejlesztsi Tancs a beszllti sttusz elrst szolgl beruhzsokat jelenleg is tmogatja. Ipari klaszterek kialaktsa E programjavaslat clja  a BMKIK fent emltett gazdasgfejlesztsi koncepcijban megfogalmazottak szerint  kisebb ipari vllalkozsok egyttmqkdQ hlzatainak megszervezse s ezeken alapul ipari krzetek (klaszterek) kialaktsa. Az egyttmqkdQ hlzatokban a hasonl profil kisebb cgek  amellett, hogy megQrzik nllsgukat - kzs marketing munkval, egyes beszerzseik kzs lebonyoltsval, kzs minQsgbiztostssal, a termkek, szolgltatsok kzs fejlesztsvel, egyeztetett gyrtssal, stb. jelentQsen cskkenthetik kltsgeiket. E hlzatok ltrehozsnak clja lehet a kzs rdekrvnyests is. A nyugat-eurpai pldk alapjn az ipari klaszterek elsQsorban kistrsgi/mikrotrsgi szinten, az egyes vrosokra s azok vonzskrzetre kiterjedQen jhetnek ltre Bks megyben, klnsen a megye hagyomnyosnak tekinthetQ ipargaiban, azokban a trsgekben, ahol viszonylag kis mretq ipari vllalkozsok hasonl termkeket lltanak elQ, kisebb sorozatokban, az egyedihez kzeltQ minQsgi jellemzQkkel. A gazdasgfejlesztsi koncepci szerzQi megjegyzik, hogy az egyttmqkdQ hlzatok kialaktst a nyugat-eurpai orszgokban is llami eszkzkkel, pl. kzs kpzsek, killtsok szervezsvel tmogatjk. A szerzQk szerint Bks megyben kzptvon vrhat, hogy esetlegesen ltrejjjenek a fent emltett ipari klaszterek. 3. Kereskedelmi kis- s kzpvllalkozsok fejlesztse A megyei terletfejlesztsi koncepci olyan vllalkozsfejlesztsi eszkzk alkalmazst tqzi ki clul, amelyek nem gazatspecifikusak (pl. inkubtorhzak ltrehozsa, ipari parkok megvalstsa). A BMKIK megbzsbl ksztett gazdasgfejlesztsi koncepci ellenben kln foglalkozik a kereskedelmi kis- s kzpvllalkozsok fejlesztsnek lehetQsgeivel, de a kereskedelemfejlesztsi projektek kidolgozsra vonatkoz igny a megyei gazdasgfejlesztsi munkacsoport megbeszlsein is tbbszr felmerlt. A megye helyzetbQl kvetkezQen a Bks megyei vllalkozsok kztt szmukat tekintve kiemelkedQ szerepet jtszanak a viszonylag kis tQkeignyq, jrszt egyni (csaldi) vllalkozsknt, nfoglalkoztat meglhetsi vllalkozsknt mqkdQ kereskedelmi vllalkozsok. E vllalkozsok szmra fenyegetQ konkurencit jelent a bevsrlkzpontok, ruhzlncok, orszgos lelmiszerkereskedelmi lncolatok terjeszkedse. A kereskedelmi vllalkozsok s kzlk klnsen a mikrovllalkozsok krben az elmlt nhny vben jelentQs fluktuci figyelhetQ meg  szmos j vllalkozs indult, ugyanakkor jnhny hosszabb ideje mqkdQ vllalkozs szntette be vagy fggesztette fel tevkenysgt. A kereskedelmi kis- s kzpvllalkozsok letkpessgnek megQrzst mindenekelQtt a foglalkoztatsi helyzet romlsnak meglltsa rdekben tartjuk fontosnak. E vllalkozsok fejlesztse rdekben az albbi, elsQsorban a szolgltatsok sznvonalnak emelsre irnyul projektjavaslatok fogalmazhatk meg  a Magyar Kereskedelmi s Iparkamara javaslatai alapjn: 1. Megyei szintq, rszletes felmrs elvgzse a kereskedelmi kis- s kzpvllalkozsok jelenlegi helyzetre, fejlesztsi lehetQsgeire vonatkozan 2. Kzs raktrbzis ltrehozsnak tmogatsa 3. Informatikai, szmtgpes nyilvntartsi, vonalkd rendszer, kommunikcis, elektronikus adattviteli rendszer (ISDN, EDI) alkalmazsnak tmogatsa 4. Tmogats kszpnzkmlQ eszkzk alkalmazsra, bankkrtya-elfogadhelyek ltrehozsra vonatkozan Az MKIK megtlse szerint kzs raktrbzis ltrehozsa, vonalkd-rendszer, elektronikus adattviteli rendszer alkalmazsa vagy bankkrtya-elfogadhelyek ltrehozsa csak tbb zletbQl ll kereskedelmi lncok, trsulsok, franchise rendszerek esetben valsthat meg rentbilisan, s az informatikai, szmtgpes nyilvntartsi rendszer alkalmazsa is csak tbb bolttal rendelkezQ vllalkozsok (trsulsok) szmra kifizetQdQ. Az MKIK a kis- s kzpvllalkozsok versenykpessgnek javulsra pldaknt emlti meg a CBA zletlnc s a Budapesti lelmiszerkereskedelmi Egyeslet tevkenysgt. 1.3.: Technolgiai-mqszaki innovci fejleszts Az lelmiszergazdasghoz kapcsold K+F tevkenysg kialaktsa Magyarorszg kiegyenslyozott trbeli fejlesztse s a regionlis, megyei versenykpessg fejlesztse elengedhetetlenn teszi, hogy a megyei kzpontokban jelentQs szellemi s innovcis funkcit betltQ centrumok alakuljanak ki. A megyei termelsi rendszerek fejlesztse, a belsQ erQforrsok hasznostsa, a jvedelemtermelQ kpessg javtsa s az export bQvtse rdekben szksges az innovcis hlzatok kiptse. Bks megyben az Orszgos Terletfejlesztsi Koncepci Bkscsaba kzponttal a felsQoktats-kutats kzponti jellegq intzmnyeinek fejlesztsi javaslatban szerepeltet terleti transzferkzpontot. A megye feladatai kztt ennek megfelelQen kiemelendQ az lelmiszergazdasghoz kapcsold technolgiai-mqszaki innovci fejlesztsnek figyelemmel ksrse, a kezdemnyezsek tmogatsa. Cl az oktat, kutat s termelQ egysgek kztti kzvetlen kapcsolat kiptse, megteremtse. A felsQfok oktatsi intzmnyek vizsglatnl, felmrsnl figyelemmel kell lenni az 1999. vben vrhat egyetemek s fQiskolk integrldsra, egyes feladatok sszevonsra. A Technolgiai-mqszaki innovci fejleszts c. programcsoportban tallhat programok s projektek egymssal sszefggsben llnak mind vertiklis, mind horizontlis rtelemben. A programcsoportot komplexen kezeltk Eurpa Unis alapfogalmak figyelembe vtelvel. Az 1.3.1.1. s az 1.3.1.2. projektek tekintetben a tmogats alanya az oktat-kutat egysg. Az 1.3.1.3. s az 1.3.1.4. programok tekintetben a tmogats alanya a termelQ egysg, a vllalkozs. 1.3.1. A felsQfok oktatsi intzmnyek s a megyben mqkdQ lelmiszeripari cgek kapcsolatrendszernek felmrse a K+F tekintetben. A program clja Az 1.3.1. program meghatrozsnak clja, hogy felmrjk a felsQfok oktatsi intzmnyek K+F tevkenysgnek jellegt, amelyet az lelmiszeripari cgek termelsk folyamn fel tudnak hasznlni. A kapcsolatrendszer mikntjt, hogy milyen fzisban llnak a felek a  SzerzQdses kapcsolatrendszer feltrsa c. projekt (1.3.1.1.) hatrozza meg. Ha nem ltezik vagy csak szrvnyos a szerzQdses kapcsolat, akkor a bedolgozi kapcsolatrendszert (1.3.1.2.) kell mind pnzgyi, mind technikai rtelemben tmogatni, illetve erQsteni. Az  Ignyfeltrs mindkt oldalon c. projekt (1.3.1.3.) jelenti az adott lelmiszeripari cg ignynek feltrst, ezt milyen mdon tudja kiszolglni a kutatintzet. Akkor klthet a cg K+F-re, ha a hozzadott rtkben az innovci megjelenik. A K+F-t kzvetlen hozzadott rtk (addit value) termelQkpessge nlkl nem szabad kzptvon finanszrozni. Az lelmiszeripari cgek zleti terveinek irnyai, trendjei meghatrozsval lehet a K+F-t becslni, illetve mrni (1.3.1.4.). Amennyiben bepthetQ a termelsbe a kutatintzet ltal kikisrletezett j technolgia, akkor szabad finanszrozni. A K+F-t ennek megfelelQen eredmnyktelemben kell felvllalni. A program lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre A K+F tekintetben a kapcsolatrendszer felptsben lehetsges szereplQk az lelmiszeripari cgek s oktatsi intzmnyek, igny esetn a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya, illetve a gazdasgi gazdasgi kamark kzremqkdsvel, koordinlsval. A program megvalstsnak mechanizmusa, az informcicsere mdja A program vgrehajtsban kzremqkdQ szervezeteknek klcsnsen kell a kapcsolatrendszert felmrni s kialaktani, az informcicsere kzvetlenl a kapcsolatban ll szervezetek kztt, illetve a kzremqkdQk segtsgvel oldhat meg. A program eredmnyessgnek kritriumrendszere A program eredmnyessgnek kritriuma, hogy a megyben lvQ valamennyi felsQfok oktatsi intzmny s lelmiszeripari cg valamennyi kapcsolatrendszere felmrsre kerl-e, teht fontos, hogy a program szempontjbl valamennyi alanyra megtrtnjen a felmrs. Az eredmnyessget a kvetkezQ mutatval lehet vizsglni: a felsQfok oktatsi intzmny ltal kidolgozott technolgia cgenknt mennyi hozzadott rtket termel forintban. A hatkonysgot mutatja, hogy a felmrst egy cgre vettetten hny nap alatt vgzi el. A monitoring-rendszer a felmrs metodikjnak megfelelQ feladat elvgzsnek folyamatos figyelemmel kisrse. A programhoz kapcsold projektek 1.3.1.1. SzerzQdses kapcsolatrendszer feltrsa 1.3.1.2. Bedolgozi kapcsolatrendszer erQstse 1.3.1.3. Ignyfeltrs mindkt partneri oldalon 1.3.1.4. Forrs ignyek meghatrozsa, figyelembe vve az lelmiszeripari cgek 1999- 2002. kztti idQszakban vizsglt zleti terveinek trendjeit 1.3.2. A megyn kvli oktat-kutat s termelQ egysgek kapcsolatnak s a megyei intzmnyek kapcsolatnak felmrse, illetve erQstse A program clja A megyn kvli oktat-, kutat egysgek s termelQ egysgek s a megyei intzmnyek kapcsolatnak felmrsre, erQstsre abban az esetben van szksg, amikor az adott technolgia a megyn bell nem jelenik meg, de szksg lenne r. Vizsglat trgyt kpezi a mr meglvQ megyn belli termelQ egysg s megyn kvli kutategysg kztti szerzQdses kapcsolat feltrsa (1.3.2.1., ua. 1.3.1.1.). A termelQ-, a oktat- s a kutategysg kztti kapcsolat ltrejttt kell tmogatni (1.3.2.2.). Nem szabad finanszrozni a megyn kvli kutategysget, amennyiben nem tud hozzadott rtket produklni. Kapcsolt forrs: megyei kutategysg s megyn kvli kutategysg kztti kapcsolat finanszrozsa. Az 1.3.2.3. szksges ahhoz, hogy sszekapcsoldjanak az oktatsi-, kutatsi- s termelsi egysgek. Kutatk kpzse szksges a hozzadott rtk rvnyeslse figyelembe vtelvel. Az gy kpzett kutatkat kell az oktatsba s a termelsbe irnytani. Ez az alkalmazott gyakorlati kutats alapja. A program lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre A megyn kvli oktat-, kutat s termelQ egysgek, valamint a megyei intzmnyek tekintetben a kapcsolatrendszer felptsben lehetsges szereplQk  a gazdasgi gazdasgi kamark kzremqkdsvel, koordinlsval - az lelmiszeripari cgek, az oktatsi s kutatsi intzmnyek, igny esetn a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya. A program megvalstsnak mechanizmusa, az informcicsere mdja A program vgrehajtsban kzremqkdQ szervezeteknek klcsnsen kell a kapcsolatrendszert felmrni s kialaktani, az informcicsere kzvetlenl a kapcsolatban ll szervezetek kztt, illetve a kzremqkdQk segtsgvel oldhat meg. A program eredmnyessgnek kritriumrendszere A program eredmnyessgnek kritriuma, hogy a megyn kvli valamennyi felsQfok oktatsi intzmny s lelmiszeripari cg valamennyi kapcsolatrendszere felmrsre kerl-e, teht fontos, hogy a program szempontjbl valamennyi alanyra megtrtnjen a felmrs. Az eredmnyessget a kvetkezQ mutatval lehet vizsglni: a felsQfok oktatsi intzmny ltal kidolgozott technolgia cgenknt mennyi hozzadott rtket termel forintban. A hatkonysgot mutatja, hogy a felmrst egy cgre vettetten hny nap alatt vgzi el. A monitoring-rendszer a felmrs metodikjnak megfelelQ feladat elvgzsnek folyamatos figyelemmel kisrse. A kapcsolatrendszer erQstse szempontjbl az eredmnyessg kritriuma, hogy hny ilyen kapcsolat ltrejvetelt tudja a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya elQsegteni. Mutatja, hogy vente hny kapcsolat jtt ltre. A gazdasgi hats abban nyilvnul meg, hogy mutatkozik-e fejlQds a megyn belli oktat-kutat bzisokon. A monitoring-rendszer az erQstsi stratgia ellenQrzsben jelentkezik. A programhoz kapcsold projektek 1.3.2.1. SzerzQdses kapcsolatrendszer feltrsa, tartalmi meghatrozsa 1.3.2.2. A kapcsolatrendszer ptshez szksges technolgik (konferencia, szimpzium, szakmai rendezvny) tmogatsa 1.3.2.3. Olyan felttelrendszer kialaktsa, amely elQsegti gazdasgi rtelemben a vertiklis integrcit az oktatsi, kpzsi, kutatsi s a termelsi szektorok kztt 1.3.3. A vllalati struktrban a K+F egysgek felmrse az lelmiszergazdasg szempontjbl A program clja A K+F kimeneteli oldalra val tekintettel elemezni kell a K+F termelsi folyamatba val illeszthetQsgnek lehetQsgt, a minQsgbiztostssal val viszonyt s a ksrleti gyrts, termels rentabilitst (1.3.3.1.). Cl a fokozatos projekt finanszrozs bevezetse s alkalmazsa (a hozzadott rtk biztostsa rdekben a kvetkezQ finanszrozsi sorrendet kell tartani: 1. ksrleti gyrts, 2. implementci, 3. minQsgbiztosts, 4. zembe helyezs). Az Eurpa Uni alapelve a koordinlt forrs biztostsa (1.3.3.2.). Ennek megfelelQen, amely programot finanszrozott mr korbban, ahhoz nem biztost forrst a jvQben a megyei terletfejlesztsi tancs s az EU. Figyelmet kell fordtani az Eurpa Unis s a magyarorszgi K+F fejlesztsekre (esetlegesen az lelmiszeri gazdasgban meglvQ vezetQ szerepe miatt az USA-ban trtnQ fejlesztsekre is). Abban az esetben, ha az Eurpa Unis fejleszts kltsghatkonyabb a hazainl, a licencet meg kell vsrolni s ehhez kell tmogatst nyjtani. A program lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre A vllalati struktrban a K+F egysgek felmrse tekintetben a szereplQk az lelmiszeripari cgek, igny esetn a gazdasgi gazdasgi kamark s a Vllalkozsfejlesztsi Alaptvny kzremqkdsvel. A program megvalstsnak mechanizmusa, az informcicsere mdja A program vgrehajtsban kzremqkdQ szervezeteknek klcsnsen kell a kapcsolatrendszert felmrni s kialaktani, az informcicsere kzvetlenl a kapcsolatban ll szervezetek kztt, illetve a kzremqkdQk segtsgvel oldhat meg. A program eredmnyessgnek kritriuma A program eredmnyessgnek kritriuma, hogy a megyben lvQ valamennyi lelmiszeripari cg K+F tevkenysge felmrsre kerl-e. Az eredmnyessget a kvetkezQ mutatval lehet vizsglni: az lelmiszeripari cgek ltal alkalmazott K+F technolgia cgenknt mennyi hozzadott rtket termel forintban. A hatkonysgot mutatja, hogy a felmrst egy cgre vettetten hny nap alatt vgzi el a projektgazda. A monitoring-rendszer a felmrs metodikjnak megfelelQ feladat elvgzsnek folyamatos figyelemmel kisrse. A programhoz kapcsold projektek 1.3.3.1. A K+F kimeneti oldalnak vllalatonknti elemzse, klns tekintettel az implementci, a minQsgbiztosts, a ksrleti gyrts s az zembe helyezett K+F tevkenysggel megvalstott termkcsoportok tekintetben 1.3.3.2. A K+F tevkenysg Bks megyei lelmiszergazdasgi fejlesztse a rendelkezsre ll pnzgyi forrsok fggvnyben, figyelembe vve a nemzetkzi eurpai s a hazai fejlesztsek trendjeit s tendenciit, klns tekintettel a prhuzamos fejlesztsekre s a kltsghatkonysgra 1.3.4. A technolgia-transzfer megvalstsnak elQsegtse pnzgyi eszkzkkel a vllalati szektorban A program clja A technolgia-transzfer alapja a megfelelQ gyrtsi, termelsi technolgia tvtelnek elQsegtse, illetve honostsa, a hatkony tuds s ismeretanyag gyors tadsa. Trekedni kell az Eurpa Unis csatlakozsra tekintettel az Eurpa Uni konform technolgik honostsra. Az EU kompatibilitst eredetvizsglattal kell bizonytani (1.3.4.1.). A tmogatand lelmiszeriparban feltrsra kerlt technolgia-transzfer kapcsolatrendszert fel kell trkpezni. Fontos annak ismerete, hogy a szervezetek milyen technolgikat vettek t, illetve msodlagos tvtelek lehetsgesek-e s/vagy lehetsges-e az orszg ms rszbQl a termelsbe temelni. Fel kell mrni, hogy konkrt technolgikat finanszroztak-e mr korbban. A program lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre A vllalati szektorban trtnQ technolgia-transzfer megvalstsnak elQsegtse tekintetben a szereplQk az lelmiszeripari cgek igny esetn a gazdasgi gazdasgi kamark kzremqkdsvel. A program megvalstsnak mechanizmusa, az informcicsere mdja A program vgrehajtsban kzremqkdQ szervezeteknek klcsnsen kell a kapcsolatrendszert felmrni s kialaktani, az informcicsere kzvetlenl a kapcsolatban ll szervezetek kztt, illetve a kzremqkdQk segtsgvel oldhat meg. A program eredmnyessgnek kritriuma A plyzatok kritriumrendszernek megalkotsa a gazdasgi kamark feladata esetlegesen a Vllalkozsfejlesztsi Alaptvny bevonsval. Az eredmnyessg kritriuma, hogy megfelelQ forrst tud-e vonzani pnzgyi eszkzkkel a vllalat. Mutat a sajt forrs/idegenforrs arnya. A gazdasgi hatst vente lehet bemutatni, hogy a vllalati szektorban mennyi (db, Ft.) technolgia-transzfer valsult meg. A hatkonysgot a tmogatott vllalatok szmviteli hatkonysgi mutatinak (pl. egy fQre jut rbevtel, vagy egy fQre jut adzott eredmny, ROA, ROE) elemzsvel lehet bemutatni, illetve vizsglni. A monitoring-rendszer a technolgia-transzfer megvalstsa elQsegtsi metodikjnak szigor ellenQrzsben nyilvnul meg. A programhoz kapcsold projektek 1.3.4.1. Plyzatok kritriumrendszernek megalkotsa a technolgia transzfer elQsegtse rdekben 1.3.4.2. A technolgia transzfer orszgos forrstrkpnek fggvnyben a megyei forrstrkp megalkotsa 1.4. Pnzgyi-zleti szolgltatsok fejlesztse Az zleti s pnzgyi szolgltatsok a megyei folyamatok motorjnak tekinthetQk. Ki kell hasznlni tQke s informci-hordoz szerepknek gazdasglnktQ, trsgfejlesztQ funkciit. A szolgltatsok ezen csoportjt a piaci folyamatok formljk, ezrt a programokon keresztl val beavatkozsok hatsai kzvetetten jelentkeznek. A pnzgyi szolgltatsok terletfejlesztQ hatsnl meghatroz szempont, hogy azok elrhetQsge a megye brmely pontjn biztostva legyen. Ez vonatkozik a pnzgyi kapcsolatokra s a klnfle finanszrozsi mdokra, azok megismersre, ignybevteli lehetQsgeikre. El kell rni, hogy a megyei banki, takarkszvetkezeti fikok tevkenysgket bQvtsk. A pnzintzetek hosszabb tv befektetseket a jelenlegi szablyozs keretben nem finanszroznak. Cl a regionlis pnzintzeti hlzat szerepnek nvelse a sajtos trsgi ignyekhez igazodva a Magyar Fejlesztsi Bank, Rkczi Bank stb. tapasztalatait figyelembe vve. 1.4.1. Kockzati tQkebefektets A program clja Az 1999-2000. vben fel kell mrni, hogy a kockzati tQke milyen tulajdonosi formban van jelen Bks megyben (magn, intzmnyi, klfldi). A tnylegesen kockzati tQkekihelyezs keretben megvalsult, vagy megvalsuls alatt ll projektek sszestseit el kell vgezni szektoronknt, annak rdekben, hogy a kockzati tQke trvny alapjn mqkdQ intzmnyek kapacits vizsglata feltrkpezsre kerljn. Mindez azrt szksges, mert az orszg egyes terletein (Borsod-Abaj-Zempln s Szabolcs-Szatmr-Bereg megykben) 1999-ben indul a kockzati tQke program s ez is jelent majd j forrst a kis- s kzpvllalkozsok szmra (1.4.1.1.). Jelenleg nem kellQkppen ismert a kockzati tQke viselkedse, a tQke/hozam elvrsok ebben a tQketpusban s a kockzat, mint a tQkhez ktQdQ elem kezelse. Ugyancsak nem ismert, mivel mg megfelelQ gyakorlata nincs haznkban, a kockzati tQkebefektets technolgijnak, mqkdsi mechanizmusnak. Ahhoz, hogy meghonosodjon a megyben a kockzati tQkebefektets, mint pnzgyi instrumentum, szksges elsQdlegesen vllalkozi oldalon mindezen tQkeelem jellemzQinek ismertetse. Az 1.4.1.2. projektet a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya plyzati formban hirdeti meg (1.4.1.2.). A program lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre A program lehetsges szereplQi s a vgrehajtsban kzremqkdQ szervezetek a kockzati tQke intzmnyei, a megyei KSH, a gazdasgi kamark s a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya. A program megvalstsnak mechanizmusa, az informcicsere mdja Az egyttmqkds s az informcicsere rszben a kockzati tQke intzmnyei s a kis- s kzpvllalkozsok kztt valsul meg. A program eredmnyessgnek kritriumrendszere Az 1.4.1.1. projekt eredmnyessge attl fgg, hogy az sszes kockzati tQkebefektetssel foglalkoz intzmny kapacitsa felmrsre kerl-e. A hatkonysgelemzs a kapacitsvizsglat metodika elksztsnek idQtartamnak s kltsgignynek fggvnye. A kockzati tQke monitoringja nem ms, mint a gazdlkod szervezetek mrleg- s eredmny kimutatsbl elQlltott szmviteli viszonyszm rendszer implementlsa, figyelembe vve ezen szervezetek qrlapos mrst is. Az 1.4.1.2. projektben a folyamatos monitoringrt a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya a felelQs. Szksges az oktatand szemlyek kszsgfelmrse a projekt elejn, s a projekt vgn az ismeretanyag megszerzsrQl val szmot ads, rsos teszt formjban. A projekt gazdasgi hatsainak nyomon kvetst az oktatand szemlyek (vllalkozk) lett kvetsvel lehet vgrehajtani, mskppen kifejezve azzal, hogy az adott oktatott szemlyek cgeinl kockzati tQkebefektets trtnik-e, illetve amennyiben az ismeretanyagot elsajttk tancsadk, gy kzremqkdnek-e az elkvetkezendQ kt vben kockzati tQkekihelyezs tancsadsban, ez egyben a hatkonysgelemzs. A programhoz kapcsold projektek 1.4.1.1. A megyei kockzati tQke jelenleg mqkdQ intzmnyeinek kapacitsvizsglata 1.4.1.2. A kockzati tQke meghonostshoz szksges szakemberek kpzsnek elQsegtse mind a kockzati tQke intzmnyrendszerben, mind a vllalkozi oldalon 1.4.2. Klfldi tQke megyei megtelepedse  tmogatand helysznek hatsvizsglatainak elQsegtse A program clja Ma a gyakorlati nkormnyzati kzigazgatsban kellQkppen nem alkalmazott tnyezQ a teleplsek ipari/mezQgazdasgi/szolgltatsi beruhzsainak elQzetes/utlagos hatsvizsglatai elvgzse. Amennyiben meghatrozsra kerlnek a klfldi tQke megyei megtelepedsnek helysznei, gy a kzigazgatsilag illetkes nkormnyzatok szmra biztostani kell azt a lehetQsget, hogy hatsvizsglatok elvgzshez plyzhassanak forrsokat a megyei terletfejlesztsi tancstl (1.4.2.1.). A klfldi tQke megyei megtelepedst elQsegtQ tmogats normatvizmusa azt jelenti, hogy a gazdasgi prioritsok mentn kijellt teleplsek tmogatst csak akkor nyerhetnek el a megyei terletfejlesztsi tancstl, ha: megfelelQ sajt erQ rendelkezsre ll (ezt a tancs hatrozza meg), a tQke megtelepedshez szksges marketing akcihoz vagy konferencihoz, vagy szimpziumhoz, vagy rendezvnyhez hasznljk fel a tmogatst, mrhetQ ezen rendezvnyeken megjelenQ, a klfldi tQkt kpviselQ szemlyek szma s azonosthat a vllalat, follow-up keretben a konferencia rendezQ/szimpzium rendezQ vllalja, hogy a jelenlvQ vllalatokrl mlyinterj vagy adatlap keretben begyqjti szemlyes tapasztalatokat, vlemnyket, mskppen kifejezve mri a befektetsi kedvet,illetve minderrQl rsos riportot ksztve tjkoztatja a megyei terletfejlesztsi tancsot. Mindezen normatv formk csak ajnlsok, a tancs egyb normatv kritriumokat is meghatrozhat. A kzponti cl a tQke megtelepedst elQsegtendQ marketing akci lebonyoltsa s annak mrhetQv ttele. KiegsztQ cl lehet  amennyiben a marketing trgya kellQkppen nem felmrt  olyan felmrsek, tanulmnyok ksztse, amely standard formban kpes bemutatni egy-egy, a klfldi tQke megteleplsre alkalmas objektumot (pl.: ipari park megvalsthatsgi tanulmny). (1.4.2.2.) A projekt lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre, a projekt megvalstsnak mechanizmusa Az 1.4.2.1. projekt vgrehajtsban kzremqkdQ szervezet gy a plyztats anyagi s eljrsjogi szempontjai szerint a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya, a program vgrehajtja s a tovbbi plyztat a hatsvizsglat elksztsre a kzigazgatsilag illetkes nkormnyzat, mg a szolgltat hatsvizsglatot elvgezni kpes vllalkozs lehet. Az 1.4.2.2. projekt vgrehajtsban kzremqkdQ szervezet a program kirjaknt a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya, a plyz lehet nkormnyzat s brmely gazdlkod szervezet, aki vllalja, hogy az elksztett megvalsthatsgi tanulmny, adatbzis stb. anyagait tadja a terletfejlesztsi gynksgnek s a terletileg illetkes gazdasgi kamarnak tovbbfeldolgozsra. Az rdekrvnyests rendszere magba foglalja a normatv szably egyeztetst az rintett nkormnyzatokkal. Az informcicsere mdja Az egyttmqkds s az informcicsere a tmogatand helysznek (nkormnyzatok) s a beteleplendQ cgek kztt trtnik. Az rdekrvnyests az nkormnyzatok szvetsgein keresztl valsul meg. Az elQzetes/utlagos hatsvizsglatot nyilvnossgra kell hozni annak rdekben, hogy a lakossg rszletesen tjkozdhasson a tQke megjelensvel kapcsolatosan a ksQbbi krnyezeti/trsadalmi/gazdasgi hatsokrl. A projekt eredmnyessgnek kritriumrendszere Az 1.4.2.1. projekt esetben a hatsvizsglat monitoringja nem ms, mint a forrs plyz nkormnyzat elfogad nyilatkozata a hatkonysgvizsglat tekintetben. A hatsvizsglat idQtartama alatt a plyz vllalat ltal meghatrozott metodikba meg kell kvetelni a monitoring elemek beptst is. A monitoring elem lehet szakmai, tartalmi s folyamat monitoring egyarnt. Hatkonysgelemzs: ssze kell hasonltani a tmogatand helyszneken az sszehasonlthat hatsvizsglatokat mutatszmok alapjn. Az 1.4.2.2. projekt hatkonysgt jellemzi, hogy az ilyen tpus tmogatsra hnyan jelentkeznek s mennyire fogadjk el a normatv szablyokat. A monitoring funkcit ebben az esetben a plyzat kirjnak kell felvllalnia, akkppen, hogy a forrsok felhasznlsa koncentrltan trtnjk olyan megyei terleteken, ahol elvrhat a klfldi tQke megtelepedse. A kontrolling ebben az esetben nem ms, mint a befektetett tQke havi/ves mrtknek regisztrcija. A programhoz kapcsold projektek 1.4.2.1. Tmogatand helysznek hatsvizsglatainak elQsegtse 1.4.2.2. A tmogats forminak normatv meghatrozsa 1.4.3. TQzsdei tevkenysg megismerse A program clja AlapvetQ problma elsQdlegesen a mezQgazdasgban, hogy az rutQzsde mqkdse kellQkppen nem ismert. A kzigazgatsban  gy az nkormnyzatoknl  ugyan ez mondhat el az rtktQzsdrQl. Az oktats szervezsnek kzponti clja ezen tQzsdk, mint koncentrlt piacok mqkdsi mechanizmusnak megismerse. A program lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre, a megvalsts mechanizmusa Az oktats alanyai vllalkozk/kztisztviselQk lehetnek. Az oktats tudsszint felmrssel indul s az ismeretanyag elsajttsnak felmrsvel zrul teszt formjban. Neves pnzgyi cg bevonsa javasolt, felttlenl ellenQrizni szksges az oktatk tQzsdei jrtassgt is. Az oktats lebonyoltsra a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya r ki plyzatot, amelyen brmely gazdlkod szervezet indulhat, aki oktatssal foglalkozik. A program eredmnyessgnek kritriumrendszere Az oktats monitoringja nem ms, mint a plyzat sorn beadott metodikk ellenQrzse, illetve az oktats folyamatba illesztett fggetlen szakrtQ ltal elvgzett szrprbaszerqen elvgzett ellenQrzs, folyamatkvets, valamint az oktatott szemlyek ltal az oktats sznvonalrl, az oktatk kzrthetQsgrQl s a tudsbzis elsajttsrl killtott nvtelen tesztlap sszestQ eredmnye. Az oktats trsadalmi hatsnak mrse az elkvetkezendQ kt vben az oktatst vgzQ cg ltal trtnik s a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya ltal megkvetelt akkppen, hogy az oktatsban rszt vevQk trsadalmi-gazdasgi letnek felmrse sorn olyan qrlapot kell megkvetelni, amely bemutatja, hogy milyen tQzsdei mqvelet vagy milyen tQzsdei mqvelethez nyjtott tancsads fordult elQ gyakorlatukban. Ezen qrlap metodikja is a plyzat rsze kell, hogy legyen. A programhoz kapcsold projekt 1.4.3.1. Oktats szervezse a tQzsdei tevkenysg megismerse cljbl (rutQzsde, rtktQzsde, specilis piacok) 1.4.4. Fld jelzloghitel jogi keretrendszernek meghonostsa A program clja A fld jelzloghitel, mint normatv forrst teremtQ eszkz, 1997 ta ltezik, ugyanakkor jelenlegi alkalmazsa mg gyermekcipQben jr. Szksges annak vizsglata, hogy a fld jelzloghitelt biztost pnzintzet a megyben milyen aktivitst fejt ki  statisztikai adatok bzisn, amelyek nem kpeznek banktitkot (1.4.4.1.). A fld jelzloghitel, mint normatv finanszroz pnzgyi instrumentum, nem kellQkppen ismert sem jogszablyi, sem kzgazdasgi (fld rtkelmleti) szempontbl. gy ennek megismertetse rendkvl lnyeges mind a fldtulajdonosok, mind a fldbirtokosok s hasznlk szmra, mind a kzigazgatsi intzmnyrendszer szmra (1.4.4.2.). A projekt lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre, a megvalsts mechanizmusa A vizsglat elvgzsre a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya r ki plyzatot, melyre brmely szakrtQ/tancsad cg jelentkezhet, aki rendelkezik szakirny ismerettel s pnzintzeti gyakorlattal. A vizsglat eredmnyeit a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlynak s az illetkes gazdasgi kamarnak kell megkldeni annak rdekben, hogy rszletesen megismerhessk azt. Az oktats lebonyoltsra a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya r ki plyzatot, amelyen brmely gazdlkod szervezet indulhat, aki oktatssal foglalkozik. Az oktats monitoringja nem ms, mint a plyzat sorn beadott metodikk ellenQrzse, illetve az oktats folyamatba illesztett fggetlen szakrtQ ltal elvgzett szrprbaszerq ellenQrzs, folyamatkvets, valamint az oktatott szemlyek ltal az oktats sznvonalrl, az oktatk kzrthetQsgrQl killtott nvtelen tesztlap sszestQ eredmnye. A vllalkozk s az nkormnyzatok kztisztviselQi a tudsbzis elsajttsrl adnak szmot. A projekt eredmnyessgnek kritriumrendszere A hatkonysgvizsglat keretben azt kell vizsglni, hogy a metodika mentn a kapacitsvizsglatot mennyi idQ alatt s hogyan vgzik el. A vizsglat monitoringjt az gynksg vgzi, folyamatba ptett ellenQrzs keretben akkppen, hogy az elnyert plyzat metodikjnak megfelelQen a vgrehajtst ellenQrzi. A kapacitsvizsglatnak ki kell terjednie a fldtulajdon tulajdonosi csoportonknti vizsglatra is a fld jelzloghitel felvtelnek sikeressge tekintetben. Az oktats trsadalmi hatsnak mrse az elkvetkezendQ kt vben az oktatst vgzQ cg ltal trtnik s a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya ltal megkvetelt akkppen, hogy az oktatsban rszt vevQk trsadalmi-gazdasgi letnek felmrse sorn olyan qrlapot kell megkvetelni, amely bemutatja, hogy jelzloghitel felvtelben vagy annak felvtele sorn tancsadsban rszt vett-e az oktatott. Ezen qrlap metodikja is a plyzat rsze kell, hogy legyen. A programhoz kapcsold projektek 1.4.4.1. A fld jelzloghitel jelenleg mqkdQ intzmnyeinek kapacitsvizsglata a megyben 1.4.4.2. A fld jelzloghitel rendszer jogi normatv s kzgazdasgi empiriatv felttelrendszernek megismertetse a vllalkozkkal s a kzremqkdQ intzmnyrendszer kztisztviselQivel 1.4.5. EU konform bankszolgltatsok fejlesztse A program clja A megyei terletfejleszts kzponti clrendszere fggvnyben felttlenl szksges a pnzintzeti szektor s a telekommunikcis vllalatok ltal nyjtott szolgltatsok statisztikai felmrse kereszt referencilisan annak rdekben, hogy tisztzott vljk a pnzintzetek ltal meghatrozott zleti tervek s az abban elhelyezett kifejlesztett/fejlesztendQ bankszolgltatsok telekommunikcis ignye s ezen zleti tervek realitsa. Mindezt azrt szksges felmrni, mert az llampolgr/gazdlkod szervezet, mint a szolgltats ignybevevQje a jvQben az EU csatlakozshoz kzeledvn folyamatosan a laksbl/telephelyrQl/szkhelyrQl fogja megvalstani a bankszolgltats ignybevtelt. Ezzel egyidejqleg megfigyelhetQ, hogy a pnzintzetek kltsghatkonysgi szempontok mentn folyamatosan fikokat szntetnek meg, illetve csak a passzv zleti szolgltatsok krben tartanak fenn fikhlzatot. Mindennek nem kellQ sszehangolsa azt eredmnyezheti, hogy egyes teleplsek bankszolgltatsa fik szinten cskken, mg telekommunikcis hlzaton keresztl trtnQ szolgltatsa nQ (1.4.5.1.). A pnzintzetek elemi rdeke, hogy a telekommunikcis hlzaton keresztl megvalsul szolgltatsi krt nveljk, ezzel ltalnos kltsgszintjket cskkentsk. Mindennek a clnak rdekben a pnzintzetek elsQdlegesen kzpvezetQi sttusz szemlyek vllalati s kzhivatali alkalmazottak szmra a jvQben oktatsokat/kpzseket fognak tartani. Ezen oktatsok/kpzsek tmogatsa lehet vegyes finanszrozs keretben cl, amennyiben a konkrt metodikt bemutat plyz pnzintzet vegyes finanszrozs keretben ezt ignyli. Az oktats clja nem csupn a bankszolgltatsok elektronikus ton trtnQ megismerse, hanem az ltalnos telekommunikcis kultra nvelse ezen szolgltatscsoport megismersn keresztl (1.4.5.2.). A pnzintzeti szektor legnagyobb problmja jelenleg, hogy az elektronikus szolgltatsok ignybevtele minimlis, a szksges telematikus tuds hinyban. ppen ezrt rdemes tmogatni vegyes finanszrozs ismeretterjesztsi anyagok keretben a pnzintzetek, vagy azok szvetsgeinek azon elkpzelseit, amelyek a bankszolgltatsok jelenlegi trendjeinek s tendenciinak bemutatsn keresztl arra irnytjk r a figyelmet, hogy az llampolgrok/gazdlkod szervezetek kltsghatkonyan hogyan tudjk ignybe venni aktv/passzv pnzgyi mqveleteikben a jvQben elektronikus ton a pnzgyi szolgltatst. A vegyes finanszrozs tmogats lnyege, hogy annak a pnzintzetnek/pnzintzeti csoportnak szabad tmogatst nyjtani, amely a legnagyobb mrtkq sajt erQt biztostja az ismeretterjesztQ anyagok ltrehozshoz (1.4.5.3.). A program lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre, a megvalsts mechanizmusa A vizsglatot a banktitok figyelembevtelvel, statisztikai adatok alapjn lehet elvgezni. A vizsglat kirja a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya lehet, a vizsglatot elvgzQ szervezet/tancsad/szakrtQ egyik jellemzQje kell, hogy legyen pnzintzeti elfogadottsga, klns tekintettel a diszkrcira (1.4.5.1.). Az 1.4.5.2. projekt lehetsges szereplQi a pnzintzetek s oktatsi intzmnyek, az oktatsban rsztvevQ vllalatok, kzhivatalok alkalmazottai. A megvalstsban kzremqkdik a terletfejlesztsi gynksg. Ezen projekt esetn a plyztat a terletfejlesztsi gynksg, a sajt erQ mrtknek feltntetse mellett a plyz a pnzintzet helyi/regionlis kzpontja, szkhelye vagy telephelye. Az 1.4.5.3. projekt megvalstsnak lehetsges szereplQi a pnzintzetek, a vllalatok s a lakossg. A kzremqkdQk kre a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya, a bankszvetsg s az ismeretterjesztQ anyagot elksztQ vllalkozs. A program eredmnyessgnek kritriumrendszere A hatkonysgelemzs tekintetben azt kell vizsglni, hogy a metodika mentn a vizsglatot mennyi idQ alatt mekkora pnzsszegrt vgzi el. A vizsglat monitoringja folyamatba ptett s az ajnlatot tevQ metodikjnak is tartalmaznia kell a monitoring pontokat. A monitoring lehet tartalmi s a folyamatot jelentQ tpus, illetve normatv. Az elkszlt tanulmnyt t kell adni a gazdasgi kamarknak, a megyei terletfejlesztsi tancsnak s a bankszvetsgnek (1.4.5.1.). Az 1.4.5.2. projekt esetben a hatkonysgot gy lehet vizsglni, hogy a kpzs elejn s vgn trtnQ tudsbzis szint felmrst kvetQen a kettQ milyen mdon viszonyul egymshoz. A monitoring az oktatsi rendszer metodikjnak ellenQrzsn keresztl valsulhat meg, szrprbaszerqen, fggetlen szakrtQ ignybevtelvel. A tmogatsrl rtesteni kell a megyei gazdasgi kamarkat annak rdekben, hogy minl tbb gazdlkod szervezetnl dolgoz szemly vehessen rszt ebben a projektben. Az 1.4.5.3. projekt esetben a mutatk a kvetkezQk: lakossgszmra vettetten hny fQ vesz rszt az ismeretterjesztsben, illetve az ismeretterjesztst kvetQen mennyivel nQnek az elektronikus ton megvalsul pnzgyi szolgltatsok. E mutatk egyben a hatkonysgelemzshez is segtsget nyjtanak. A trsadalmi s gazdasgi hats reprezentatv mintra vettett kzvlemny kutatssal mrhetQ. A monitoring-rendszer magba foglalja az ismeretterjesztsi metodika betartsnak ellenQrzst. A programhoz kapcsold projektek 1.4.5.1. A megyei telekommunikcis hlzatra vonatkoz vllalati fejlesztsi elkpzelsek vizsglata az zleti tervek fggvnyben 1.4.5.2. A jelenlegi felhasznli ignyek nvelse szempontjbl vegyes finanszrozs oktatsok s kpzsek szervezse 1.4.5.3. A jelenlegi felhasznls trendjeinek s tendenciinak vizsglata, a bankszolgltatsok vegyes finanszrozs ismeretterjesztse keretei kztt 1.4.6. EU plyzatokhoz ktQdQ szakmai ismeretanyag megalapozsa A program clja A PHARE program szervezeti felptse vrhatan 1999. vben megvltozik; mert a Phare Program olyan nagy lesz, hogy az egy nagy PMU (Program Irnytsi Iroda) struktrban s kltsghatkonysg szempontjbl nem lesz kivitelezhetQ. Ezrt j egysgknt jn ltre az n. CFCU (Central Contracting and Financing Unit, azaz Kzponti Pnzgyi s SzerzQdsktQ Egysg), amely felelQs lesz a plyztatsokrt s a szerzQdsktsekrt. FQleg adminisztratv segtsget nyjt majd a jvQben a Program EngedlyezQ TisztviselQnek (PAO) 1998. v elQtti programokhoz azokban az esetekben, ahol a PMU-kat bezrtk. A PMU-k helyett n. Vgrehajtsi gynksgeket hoznak ltre ht terleten. A ht terlet egyike a Phare CBC (terletfejleszts). Megmarad a Miniszterelnki Hivatalban mqkdQ Modernizcis Seglykoordincis Titkrsg (MST), mely a Vgrehajtsi gynksgek munkjt koordinlja. A CFCU mqkdse, minden programjnak vgrehajtsa sorn az n. DIS Manual-t, azaz a Decentralizlt Vgrehajtsi Rendszer Kziknyvt, annak elQrsait kell figyelembe venni. Az integrcira val felkszls sorn kiemelt szerepet jtszik a szaknyelvi kpzs s ennek integrcis seglykoordinci, llami s megyei kereten belli tmogatsa. A kpzs az angol s a francia nyelvet foglalja magban. Az oktats 20 fQs csoportokban, halad, kzphalad szinten trtnhet. A program lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre, a megvalsts mechanizmusa Az 1.4.6.1. projekt oktatst llami s megyei forrsbl kell finanszrozni. A projekt lehetsges szereplQi a vllalkozk s a kzigazgatsi szerveknl alkalmazsban llk. Az 1.4.6.2. projektben lehetsges rsztvevQk a vllalatok/intzmnyek alkalmazottai, illetve az oktat intzmny(ek). A projektben a Bks Megyei Munkagyi Kzpont kzremqkdse ajnlott. A kiegsztQ tmogats nyjtsa az 1.4.6.3. projektben integrcis seglykoordinci keretben trtnik az alkalmazott brutt brnek 10 %-a mrtkig. A szereplQk az elQzQ kt projektben rsztvevQk, a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya, mint a tmogatst megplyz s a pnzintzet, amelyen keresztl a tmogats-folystsra kerl. A projekt eredmnyessgnek kritriumrendszere Az 1.4.6.1. projekt hatkonysgt az egy fQre jut oktatsi kltsgmutatval lehet elemezni. A tudsbzis elsajttsa lehetQsget ad a gazdasgi hats elemzsre. A monitoring-rendszer foglalja magba a metodiknak val megfelelQsg figyelemmel kisrst. Az 1.4.6.2. projekt eredmnyessgnek kritriuma az oktatk magas szintq, nemzetkzileg elismert szakmai nyelvismerete s a tanulk nyelvi tudsnak elQzetes felmrse. Mutat az egy fQre esQ oktatsi kltsg. A kpzs hatkonysgt az oktats vgn trtnQ tudsbzis szint felmrsvel lehet vizsglni. A monitoring az oktatsi rendszer metodikjnak ellenQrzsn keresztl valsulhat meg. Az 1.4.6.3. projekt mutatja: sszesen hny fQnek mekkora sszegq brkiegsztst nyjtanak, illetve az egy fQre jut brkiegszts mrtke. Fontos annak mrse, hogy a jvQben hny fQ jelentkezik a kpzsekre, amely a hatsvizsglat rszt kpezi. A projekt monitoringja, hogy csak az a szemly kaphat kiegsztQ tmogatst, aki mind az 1.4.6.1. s az 1.4.6.2. projektben foglalt kpzst elvgezte. A programhoz kapcsold projektek 1.4.6.1. Az EU intzmnyrendszernek s ezen bell a magyar dnts elQksztQ s dntshoz rendszernek ismertetse, bele rtve a vrhat normatv szablyozst is 1.4.6.2. Szaknyelvi kpzs tmogatsa 1.4.6.3. KiegsztQ tmogats nyjtsa normatv keretrendszernek meghatrozsa a vllalkozk szmra olyan alkalmazottak esetben, akik az elQzQ kt projektben (1.4.6.1., 1.4.6.2.) sikeres vizsgt tettek, ugyanakkor a vllalati s intzmnyi br/illetmny-rendszerben mg nem kellQkppen elismertek 1.4.7. Gazdasgi informcis adatbzis ltrehozsa A program clja A gazdasgi, zleti informcik gyqjtsekor, a piaci folyamatok nyomon kvetsekor egyre inkbb a szmtgpes hlzatot clszerq hasznlni, mint a leggyorsabb s legolcsbb olyan informcibzist, amely helytQl s idQtQl fggetlenl brhol elrhetQ. Az adatbzison a vllalkozsok mindazon informcii szerepelnnek, amelyet fontosnak tartanak magukrl: elrhetQsgk (nv, cm, telefon), tevkenysgk jellemzQi, referencik, zleti ajnlkozsuk, home page, lland reklmanyag, stb. Az alkalmazott informcitechnolgiban a problma megyei szinten az, hogy a ltezQ - a terletfejlesztshez ktQdQ adatbzisok, adatbankok tartalmai nem ismertek. Ugyangy kellQkppen nem felmrt az adatbzisok adatpontossga, konvertlhatsga, sszekapcsolhatsga. Ma csak diaszpra jelleggel lteznek adatbzisok, s adatbankok. Ahhoz, hogy egy megyei szintq informcis koncepci elkszlhessen elengedhetetlen az adatbankok tartalmnak felmrse. Klnsen nagy gondot okoz, hogy az informcitechnolgihoz ktQdQ termkek s szolgltatsok piaca viharos sebessggel fejlQdik, ugyanakkor a helyi kzigazgats sem emberi erQforrsaival, sem technolgijval nem kpes ezzel a fejlQdssel lpst tartani. JelentQs segtsget jelent teht egy felmrs mind a versenyszektor, mind a kzigazgats szmra ahhoz, hogy a megyei informcis koncepci elkszlhessen, sszhangban az orszgos informcitechnolgiai stratgival (1.4.7.1.). Stratgiai programknt kell ttelezni a megyben ltezQ adatbzisok elemzst abbl a szempontbl, hogy mennyire valsthat meg ezen adatbzisok sszekapcsolhatsga. Kln problmt jelent az adatbzisokban fellelhetQ adatkettQzQds, illetve a terletfejlesztsi szempontbl irrelevns adatok gyqjtse, valamint az adat redundancia. Az adatbzisok, adatbankok sszehangolsa mind a piaci szereplQknek, mind a kzigazgats szereplQinek elemi rdek, hiszen sokszor teljesen feleslegesen tartanak tbbszrztten nyilvn adatokat. A trsadalmi hasznossg megkrdQjelezhetetlen amennyiben ma az adatszolgltatk jelentQsen tlterheltek az azonos adatok szolgltatsa ltal klnbzQ adatgyqjtQk szmra. Ms oldalrl megkzeltve a problematikt elmondhat, hogy a szignifikns adatok (elsQdlegesen kzgazdasgi, tervezsi) mrse marad el (1.4.7.2.). A terletfejleszts szempontjbl dntQ fontossg, hogy a megye terletfejleszts szempontjbl lnyeges adatai egysges integrlt rendszerq adatbzisba szervezQdjn. Ma ugyanis az a gyakorlati tapasztalat, hogy szignifikns gazdasgi - trsadalmi adatokat tartalmaz loklis adatbzisok lteznek, ugyanakkor ezek hozzfrhetQsge a trsadalom ltal erQsen korltozott. Az 1.4.7.3. projekt az 1.4.7.1. s 1.4.7.2. projektre plve ltrehozhatja az integrlt megyei adatbzis struktra adat meghatrozst (adat tartalom terv) s a szolgltat rendszer kialaktsnak erQforrs ignyeit. Az 1.4.7.3. projektnl elQzetes mrs keretben felttlenl szksges figyelembe venni reprezentatv mrs keretei kztt a potencilis felhasznlk hardver/szoftver elltottsgt, s ehhez igaztani a tervezst. Maghoz a tervhez hozz kell rendelni a feladat vgrehajtsnak felelQseinek megnevezst s a rendelkezsre bocstand pnzeszkzt is. Az 1.4.7.4. projekt magt a programot teszi teljess. Ugyanis azzal egyidejqleg, hogy a megyei szinten kipl a terletfejlesztsi integrlt adatbzis, meg kell teremteni a kapcsoldst, a kommunikcis lehetQsget informcitechnolgiai rtelemben a nemzeti adatbzisokkal. Ez nem csupn egyszerq hivatkozsokat jelent, mivel ha dinamikus adatbzisokban gondolkodhatunk, akkor az is elkpzelhetQ, hogy a nemzeti adatbzisban megjelenQ adattartalom kzvetlenl rszv vlik a megyei adatbzisnak - s fordtva. Az Interface-ek kialaktsban szoros kapcsolatot kell ltrehozni az orszgos hatskrq kzigazgatsi szervekkel, gy mint Fldmqvelsgyi s Vidkfejlesztsi Minisztrium, Magyar llamkincstr, Statisztikai Hivatal stb. Kln figyelemmel kell lenni a normatv alapokon meghatrozott adatgyqjtsekre is (pl.: TeIR). A projekt lehetsges szereplQi, a megvalstsban kzremqkdQk kre Az program vgrehajtsrt felelQs szervezetek a Bks Megyei nkormnyzat Terletfejlesztsi Osztlya s a felmrst vgzQ s az adatbzist elemzQ szakrtQ/tancsad cg. A kzremqkdQ szervezetek a gazdasgi kamark, az adatpontossgrt felelQs adatbzis tulajdonosok, szakmai projekt koordintorknt a megyei KSH, a munkagyi statisztikai adatok tekintetben a Megyei Munkagyi Kzpont. Az rintett szakmai rdekrvnyests fruma az Adatbzis KezelQk s Adatforgalmazk Megyei Szvetsge, az 1.4.7.4. projekt esetben az Adatbzis KezelQk s Adatforgalmazk Orszgos Szvetsge, a Fldmqvelsgyi s Vidkfejlesztsi Minisztrium, Magyar llamkincstr, Statisztikai Hivatal stb. Potencilis egyttmqkdQk lehetnek a megyei pnzhivatalok. A projekt eredmnyessgnek kritriumrendszere Az eredmnyessg mutatja az 1.4.7.1. projekt megvalstsa sorn az ismert adatbzis tulajdonosok s zemeltetQk adatbzisainak felmrse, a teljes krqsg %-ban kifejezve. A trsadalmi s gazdasgi hatsvizsglat alapja a felmrsbQl kvetkezQ informcitechnolgiai koncepci implementcis fokval mrhetQ mlyinterj keretben az adatbzis tulajdonosoknl. A projekt gazdasgi monitoringja a felmrs tematikjnak megfelelQ vgrehajts, mind idQskon, mind az adatpontossg szempontjbl. A hatkonysgelemzs gazdasgi rtelemben elkpzelhetQ, amennyiben azt kell mrni, hogy a ltrejtt felmrs hny adatbzis tulajdonos s zemeltetQ kzptv zleti tervbe plt be. A trsadalmi monitoring csak a felmrs nyilvnossgra hozsa kapcsn lehetsges, melynek mdszere a honlapon val elhelyezs, s a felmrs megtekintshez kttt szmll elhelyezse. A meghatrozott idQszak (pl.: negyedv) alatt honlapot ltogatk szmt osztani szksges az adatbzis tulajdonosok szmval ez kpezheti idQszakokhoz kttt lncszm keretei kztt a trsadalmi monitoring alapjt. A forrsmonitoring a projekt tematikjhoz rendelt forrsfelhasznls szmviteli nyomon kvetse. Az eredmnyessg mutatja az 1.4.7.2. projekt megvalstsa sorn az ismert adatbzis tulajdonosok s zemeltetQk adatbzisainak felmrse, a teljes krqsg %-ban kifejezve. A trsadalmi s gazdasgi hatsvizsglat alapja a felmrs kvetkeztetseinek hasznostsa mind a verseny-, mind a kzigazgatsi szektorban. Itt az elmozduls mrtkt mind objektv mrQszmokkal, mind mlyinterjkkal lehet mrni. A projekt gazdasgi monitoringja a felmrs tematikjnak megfelelQ vgrehajts, mind idQskon, mind a szereplQk szmnak %-ban kifejezve. A hatkonysgelemzs gazdasgi rtelemben elkpzelhetQ, amennyiben azt kell mrni, hogy a ltrejtt kvetkeztets - elemzs hny adatbzis tulajdonos s zemeltetQ kzptv zleti tervbe plt be, illetve az adatbzisok egyms kztti tjrhatsga megyei szinten hny esetben valsult meg. A trsadalmi monitoring csak a felmrs nyilvnossgra hozsa kapcsn lehetsges, melynek mdszere a honlapon val elhelyezs, s a felmrs megtekintshez kttt szmll elhelyezse. A meghatrozott idQszak (pl.: negyedv) alatt honlapot ltogatk szmt osztani szksges az adatbzis tulajdonosok szmval ez kpezheti idQszakokhoz kttt lncszm keretei kztt a trsadalmi monitoring alapjt. A forrsmonitoring a projekt tematikjhoz rendelt forrsfelhasznls szmviteli nyomon kvetse. Az eredmnyessg mutatja az 1.4.7.3. projekt megvalstsa sorn a terletfejlesztshez szksges adatkrk teljes krqsge. A projekt ebbQl a szempontbl csak a felhasznls megkezdst kvetQen vlik mrhetQv. A mrst idQszakonknt (pl.: negyedvente) lehet elvgezni. A trsadalmi s gazdasgi hatsvizsglat alapja a ltrejtt terletfejlesztsi adatbzis bezemelst kvetQ fl v mlva kpzelhetQ el. A trsadalmi hatsvizsglat tbb mrsi ponton is megvalsthat. Egyrszt a plyzott terletfejlesztsi cl projektek kapcsn a plyzati csomaghoz csatolt qrlapon keresztl, msrszt Internet honlapon, a korbbiakban meghatrozott szmllval, harmadrszt pedig a bezemelst megelQzQ idQszakban plyzatot elnyert clcsoportok lekrdezsvel. A gazdasgi hatsvizsglatot mrni lehet egyrszt a plyz szereplQk, illetve a megye terletfejlesztse irnt rdeklQdQk adatbzis hasznlatnak aktivitsval. (Mindez csak kzptvon elkpzelhetQ, hiszen idQsorokat kell ltrehozni.) A projekt gazdasgi monitoringja egyrszt a tervezs tematikjhoz ktQdQ vgrehajtsi temterv folyamatkvetse, msrszt a bevont terletfejlesztsi szereplQk aktivitsnak mrse. A hatkonysgelemzs gazdasgi rtelemben csak kzptvon kpzelhetQ el. Az elsQ idQszakban a tervezQk - vgrehajtk adatlapos lekrdezsvel trtnhet, amennyiben az egysges adatbzis hasznlatnak mlysge mrhetQ. A forrsmonitoring a projekt tematikjhoz rendelt forrsfelhasznls szmviteli nyomon kvetse. Az 1.4.7.4. projekt eredmnyessgi kritriuma, amennyiben valamennyi orszgos hatskrq kzigazgatsi szervvel ltrejn az adatcsere. A trsadalmi s a gazdasgi hatsvizsglat elkpzelhetQ, akkppen, hogy az orszgos hatskrq kzigazgatsi szervek adatbzisainak hasznlatt qrlapos formban reprezentatv felhasznli mintn keresztl mrjk konkrt idQszakonknt. A gazdasgi hatsvizsglat az orszgos hatskrq kzigazgatsi szervektQl elnyerhetQ forrsokon keresztl vlik mrhetQv (pl.: Fldmqvelsgyi s Vidkfejlesztsi Minisztrium plyzata). A projekt monitoringja az Interface kialaktsnak metodikja sorn mrhetQ akkppen, hogy mind idQskon, mind tartalmi kvetelmny szerint vizsgljuk a projekt vgrehajtst. A projekt gazdasgi hatkonysg elemzse elkpzelhetQ ugyancsak qrlapos mrs formjban, amennyiben az informcik felhasznlst mrjk a plyzk szempontjbl. Mskppen kifejezve ez azt jelenti, hogy a plyzkat arrl krdezzk, hogy az informci begyqjts informcitechnolgiai adatbzisokon keresztl trtnt-e vagy sem. A projekt forrsmonitoringja a projekthez rendelt szumma forrsfelhasznls szmviteli folyamatkvetse lehet  al-projektenknt. A programhoz kapcsold projektek 1.4.7.1. A jelenlegi megyei adatbzisok jogtulajdonosainak s adatbzis tartalmnak felmrse, klns tekintettel az adatbzis mret, validits, tQkeerQ, fejlesztsi kpessg s alkalmazkodsi kszsg szempontrendszerre 1.4.7.2. Az adatbzis struktrk s tpusok elemzse, sszehangolsi lehetQsgeik megteremtsnek tmogatsa 1.4.7.3. Egysges integrlt megyei adatbzis struktra kialaktsa, figyelembe vve a felhasznlk hardver/szoftver elltottsgt 1.4.7.4. Kapcsolatrendszer kialaktsa a nemzeti adatbzisokkal 1.5. A megyei szkhelyq feldolgozipar versenykpes vllalkozsainak erQstse szervezet- s termkfejlesztssel Cl: olyan fejlesztsi javaslatok tmogatsa, amelyek a megyben sikeres, ltalban exportra dolgoz kis- s kzpvllalkozsok piaci pozciit s piaci terjeszkedst javtja, ezltal vrhatan a megyben j munkahelyek is ltrejnnek. A privatizci, talakulsok stb. lezrulsa utn megfigyelhetQ a megyben, hogy folyamatosan erQsdnek a megmaradt cgek, 1996-tl alig indult csQdeljrs, kevs zemet kellett bezrni. Kialakult a tulajdonosi kr, rendezQdtt a menedzsment viszonyrendszere, a legtbb helyen sikerorientlt s versenykpes vezets jtt ltre, a privatizcihoz ktQdQ (pl. E-hitelek) hitelek egy rszt visszafizetve elQtrbe kerlt a piaci terjeszkeds, a vllalkozs jvQjnek tervezse. 1.5.1. Tudsignyes, hagyomnyos termkek gyrtsnak tmogatsa A megyben tbb olyan feldolgozipari gazat megtallhat, amelynek jelentQs hagyomnyai vannak, a szakkpzs jrszt megoldott, tbb vllalkozs mqkdik prhuzamosan, komoly piaci tapasztalatokkal s kapcsolatokkal rendelkeznek, minQsgi termket exportlnak Nyugat-Eurpba. Ezek a cgek olyan fogyasztsi cikkeket gyrtanak, amelyeknl az egyedisg a jellemzQ (a kis sorozat), kvetni tudjk a fogyaszti ignyek vltozst s ki tudjk hasznlni a nyugat-eurpai fizetQkpes kzposztly keresletben a piaci rseket. A megyben elQlltott hagyomnyos termkek egy jelentQs kre tudsignyes, a kzmqiparra jellemzQ, magas minQsgi sznvonalat kpviselQ, kisebb sorozatban gyrtott, lQmunka-ignyes termk, amely irnt a piaci kereslet bQvlhet. Az ilyen termkek ltalban az rakra (ezltal a kltsgekre) kevsb rzkeny presztzs, luxus-jellegq termkek, legalbbis nem vrhat az olcs tvol-keleti, avagy kelet-eurpai konkurencia megjelense. Bks megyben is lteznek a gykerei ezeknek a termkeknek s ilyen profil cgeknek, lehetQsget ltunk a vllalkozsok egy rsznl arra, hogy erQstsk pozciikat, hogy terjeszkedjenek a megyben s j telephelyeket hozzanak ltre. Ilyen ipargnak tekintjk az export arnyt s az alkalmazottak szmt is figyelembe vve: a textlia, ruhzati s bQrtermkek gyrtst (1997. vgn 5 Rt., 69 Kft 14 szvetkezet s 40 Bt mqkdtt, az 50 fQnl nagyobb megyei szkhelyq cgek 6435 fQt alkalmaztak), fa-, papr- s nyomdatermkek gyrtst (1997. vgn 2 Rt., 72 Kft, 3 szvetkezet, 93 Bt mqkdtt, az 50 fQnl nagyobb megyei szkhelyq cgek 1577 fQt alkalmaztak), a btoripart (ahol 1340 fQ dolgozott), a gpipar egyes algazatait (egyedi csillrok s lmpk, kaznok stb.), az egyedi szQnyegszvst stb. 1.5.2. A brmunkt vgzQ cgek kiszolgltatottsgnak mrsklse Bks megye ruhzati iparban tbb cg brmunkban dolgozik, amelynek jellemzQje, hogy az EU orszgaiba szlltanak, azaz minQsgi munkt vgeznek. A brmunka szintje eltrQ az egyes cgeknl, ltalban az alapanyagot (klfldrQl a textlit) a megrendelQ szerzi be (s nyilvn a tulajdonban marad), de a tbbi kellk (gombok, zipzrak, cmkk stb.) megrendelsben mr eltrQ mrtkben vesznek rszt. A brmunka Bks megyben egyfle "szocializcis funkcit" is ellt, az iskolzatlan, a fegyelmezett, modern ipari munkhoz kevsb szokott, szolgltatsoknl nem felkszthetQ, tbb esetben agrrtrsgekben lQ nQi munkaerQt tudja foglalkoztatni. MegfigyelhetQ az a tendencia is, hogy a vrosi nagy ruhzati ipari cgek napjainkban a kisebb teleplseken telephelyeket, varrodkat hoznak ltre. A brmunkt vgzQ cgeket az a veszly fenyegeti, hogy a brkltsgek emelkedsvel gazdasgosabb lesz konfekcionlis termkeket Romniban, Ukrajnban varratni, azaz ltkben rzik fenyegetve magukat. Lpseket tesznek annak rdekben, hogy egyre tbb szakmai munkt, tudsignyessget jelentQ tevkenysget is vllaljanak (mintakszts, kellkek beszerzse, szmtgpes tervezsi munkk, a gyrts programozsa stb.). Tmogatni kellene azt a trekvsket, hogy tbben az 1.1.1. alprogramban emltett eurpai regionlis (olasz, nmet stb.) hlzatokhoz csatlakozni tudjanak, az eurpai tapasztalatokat felhasznlva kidolgozhassk tllsi stratgijukat s brvarrson tl az ottani tapasztalatok alapjn ms tevkenysgeket is tvehessenek: a designhoz a Dl-Alfldn is vannak felttelek (mqvszek, szakkzpiskolk stb.), sztnzni kellene az ilyen jellegq mqhelyek alaptst, a megyei szakkpzsben a szksges gyakorlati ismereteket oktatni kellene, fel kell mrni, hogy esetleg ms magyar cgen (pl. a fQvrosban mqkdQ klfldi cgen) keresztl be lehet-e kerlni egy kooperatv hlzatba. 1.5.3. A megyben mqkdQ "szigetek" helyi ktQdsnek erQstse Bks megyben tbb olyan sikeres ipargban mqkdnek versenykpes cgek, amelyeknek a helyi gazdasgi lethez val ktQdsk gyenge, viszonylag kevs helyi beszlltjuk van, az inputjuk tbbsgt is klfldrQl szerzik be, megrendelQik sem a megybQl kerlnek ki, tulajdonosaik is ltalban klfldiek. Ilyen iparg az vegipar, a tgla- s cserpipar, rszben a nyomdaipar, amely cgek tmegszerqen, nagy mennyisgben termelnek. Nyilvn ezek a cgek helyi alapanyagot is felhasznlnak (pl. a tglaipar agyagot), de ez nem lnkti a helyi gazdasgot.  Bks megye esetben a tanulmny 8-10 begyqjtsi pont fellltst javasolta, hozztve, hogy a konkrt helysznekre a termQvezetek rszletes tanulmnyozsa utn, a tanulmny II. ktetben tesznek majd javaslatokat.      Bks Megye Terletfejlesztsi Programja Versenykpes gazdasgi szerkezet kialaktsa  1999. augusztus  PAGE 1 b""P$$%T&`**P++X,-0369<>@BDFEEFGH"J & FA & F0 & F & F"JJKK&LMQTlUVXfZZ.[[f\]]F^naa&bhbbdnee & FD & FC & F & FB & Fe^fgPghflm nprtuuHv*wxxxy8zh 6 & F & FG & FF & F & FE & FDxfxNvڤإrvp̫Jdj̯ȸ~zb&:npr D$Dv Hj5 555J6L66677,8.888H9J9<<<<N=P==D>>>? h_UNH h_U5jh_U0JUh_UmHsHh_U h_U6V<XB؍ ʔڕ ̗Lně؞ & FZ & FJ & F & FI & FH & FXvJvƧª6د: & FP & FO & FN & FM & FL & F[ & FK & FZ4м~P^NRh6 NjZ & FQ & F & F & F & FPZB:R|r2`r&$$ & FU$$ & F & FT & FS & FR & F & FQ&t*\f " &`&  & F & FV & F$ & FU  0 D,|J! ')+p+,r-0"2&23 34|;=??$a$ & F & F??@@J@f@TAVAAABB\C^CCChEjETF|F~FFG.G4H6HIIIIJJJJKL(L*L.M0MMMMMHNJNO>O:QLQZRtR S0SUU WWYYBZDZ[X\\\z\]] _._0_x_a0aravaxaacc8dVddddeeeggh h_UNHy h_U6NH h_U6h_U h_UNHZ?$@D@IJ6LLNNS(TTTJUrVWW|_`bJc$eemmn~opqhiiixjjjkkkTlrl*mPmnnooooppfqhqbsptrttuBuvvvvrwtwnzpzzzzz{{d|f|}0}|}~}}}}}^~~t ΄Є@Bxz"$ "$@B̊ΊXZdf h_U5 h_U6NH h_UNHh_U h_U6Zqqy z{$|}J~NR`(ґėbęƙZvFЍҍfx`bؒڒ$fh2424ȤʤPR46682402&R .Lbd|RlJrFjXZ   h_U6h_U h_UNH_FHb|`nZ`DL¿PRXZ8: vxJLDHJfhRTvx:^jh|.HJ.0 h_U6NH h_U6 h_UNHh_U\"\|(h *Pt Nt,|XZNPFHz|tvxnp6^XZt v   @B"$68:< !!"" #"#$$%%t&v&' h_U6 h_UNHh_U_|,$$/60>1.2^334X78:8<>J?D>ErMMNHOQR(RUY[J]''|(())**R+T+++V,f,.@.x..6/\/11113377X8Z88899X:Z:::;;<<F=H=V>X>? @@@PCbCfEEEENFlFFFhGGHHHIIIzJJL$LXLpLMMDNFNNNOOQQVVXXXXYYZZ h_U5 h_U6h_U h_UNH]Z\\"]$]__h`j`xazaaatdvddeee ffffHgJggghhj jkkkkbldlllmmpnrnLpNpppbqdqXrrsstxxxx|y~yyzzzj{{{{P|t|||~~ԁ.02N  h_U6NH h_U6 h_UNHh_U\J]^_cBkBoqBrxnxXrtXZ\6n`$a$ ҅ԅ vxRrD$&&(jŽЏҏbdvx Lp  VXRTؘژ .F "$H ޣtvXh_U5B*CJph h_U6 h_UNHh_UYXbFHīƫޫڳܳVXXZxvx:<(*ln$&*,0268<>h_UCJmH sH h_U:CJmH sH jRh_U:UmH sH jh_UUjh_U0JUh_UNHmHsHh_UmHsH h_UNHh_U h_U56=xԷl8zxl"$(*.046:< & F\<@,.02$a$$h$dN]ha$$a$ $&(*2hV0JmHnHu h_U0Jjh_U0JUh_UOJQJh_Uh_UmH sH jh_UUmHnHu ,1h. A!"#$% $$If!vh55#v:V l0    5/  4$$If!vh55#v:V l0    5/ 4$$If!vh55#v:V l0    54$$If!vh55#v:V l0    54$$If!vh55#v:V l0    54$$If!vh55#v:V l0    54$$If!vh55#v:V l0    54$$If!vh55#v:V l0    54$$If!vh55#v:V l0    ,54$$If!vh55#v:V l0    54$$If!vh55#v:V l0    54$$If!vh55#v:V l0    54Dd  T  c 0A DHVMAb2o%x֓4 no%x֓4PNG  IHDR U|gAMA0PLTE{pIDATxk6 nي'ڠnfl=y{ BLm>Rk-(}Z>\){( MU >Aajjt9su@Yx6* }/8[Ah>iݛpoAxw?_2r0GR;h|a쮂a3cr{d`8Τ&xhr݊ F9pE;<`Hf8peR901@\TYGah.؇r.IrݢYlid{asOO80/G FqF8*#Nh[/C帓BKز?4*IQ-t *T rgƄC U.;k=NdVZuQ.pcع;>w ӫ`%+sV~a4ٗ[&ja`37~Z6~6Pt8b$gc0par'Iبa×adV1VHrprϨ\ƣNH}uNH4[@P+ ۱.?wg1XBKStY]xE9KS3½h ar׬BE r8\Ktt:F.mωp+J;^ܲq1\ђ+MZݥ IaTF qiȑx90lqa90{ώ&NjwcD'r`N\Z2s0;l;=cO%V`t I< 5y.9;5fP qsïr)xCK+)9P]v=2b0*bAwH~_8_At3r8>0棂tRȁ9N%O5g I9T8OC0aPm43v 4d:0+yT9=A&ֹy cKrH h.P3,Nc8aPqerqu=+>ljm +^ViD|%Ert4kzBra0ZC (ɧH6] wj;CcWa0HPg`0Mճ ʊpFA+:Xx`~#Գ$@s=}9A>51\*86 Q%vnPț<-{'.,t&JilF0IR jS! !.hsV +qɌ(Ϧ8tO[;*U'؍BCu5aP ^1$)iGceIŴ6VX`r׌YY[œ8*aظ pK8=*tgŎ]4<͹ gebܞaETHo`ۺrOCQ!LoRzrmPr aJi|aQ-9'q*.r`8I0ޮ8\Ds0EHI [}{ᣗ4aCeP-a䘕$R{kH90v'r@&8I]&*r@֟pG]ÉPELQN،Aԑ%I+sQ(b"@)&`B0p.CQ!oat&)n'k01[9ЍRWpSNLQIn' qQ%e Nt%SD rn1ڰࢢ2fr^Çq*g)+zw<̰I6gS_=s~47MtNua^tS]GU?zw3>Ivf@8tBIK{T%*Js&99T t!݄YIM9t9p~!91#ߥ;+ ƨ08Inؤ̄oPg&,IRY!qdß\?U }OTȾl*~e#ݹ ƭR`}P K" Y}[ҽ :Tr6N)̷ImuB bQQQA>R k@Y_I(}15(p}tNC0rrwf8L+w=mԉyh9*Wr899?Ȉ i& Y6ie8ziK7?"SZJ'MΩI)%۸{@r/}ŵog)&S"9O<&ExQJxNn\ϑCCoaI޿#.0$In5!d{>JN~ 3M, ̨eފoaݓE%+CSoZfMv}8Ї=Qģ0ȡoܛIt̳04-6mf`Irpux/{vwZan}AS3g:*y3v?rN<*PObr lp ʅ#6&9~_c0đNky ϓ4v-s6LB@ ~IXW;UD_$[r lVK6{2Y8@I޺ϐ-09Dq`U+r :'8q믌N<%N؉vOŞ범(#9p'HszfpXp% svN)qr <|׮!˧34,bU#yRj~ ̒+80H 2 !r"<#$$|%C'()u*v*w**5++W,,d--!.../0R34;5S6m666"7t7778888~:;';g;;; <<=>?ACCC"D\DlDF}FFGGGHHHH(J)JRJJ8KKLN"NKNNOOO P@CC^EEVIxIIIJ%JVKK{MMQ;QQQQTTX!Y\\S]^@^P^b}eh%il,mrssstttv?wUxy+zzW}}e5܊ߌēǦqqެ`ݰ(۴#ѶvD׹dMپ$#0]_`aqr}~00000000000000(00X0Q0$ 0$  0$  0$ 0$ 0$ X0Q00X0Q000X0Q0k0k 0k 0k 0k 0k 0k 0k 0k 0k 0k 0 k0k80QH0H0H0H0H0(00X00v0vX00X00#0#X00n& 0n& 0n& 0n& 0n& 0n& 0n& 0n& 0n& 0n& 0n& 0n& 0n&80H0*H0*H0*H0*H0*H0*H0*H0*H0*H0*H0*H0*H0*H0*0-0-(00X0-0b.0b.X0-06X0-0 <0 <X0-0? 0? 0? 0? 0? 0? 0? 0? 0? 0? 0 ? 0 ? 0 ? 0?0?80-H0CH0CH0CH0CH0CH0CH0C0HE00EX0E0E0E 0E 0E0E0E 0E 0E 0E 0E 0E0E0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E 0E (0E0NQ0NQ0NQX0NQ0V 0V 0V 0V 0V 0V 0V 0V 0VX0NQ 0s[ 0s[X0NQ 0\ 0\ 0\ 0\X0NQ 0\ 0\ 0\ 0\ 0\ 0\ 0\ 0\ 0\ 0\ 0\ 0\X0NQ0d 0d 0d 0d 0d 0d 0d 0d 0d 0d 0d 0d0d0d0dX0NQ0bn0bn0bn0bn0bn0bn0bn0bn0bn0bn 0bn 0bn0bnH0NQ0z0z0z0z0z0z0z0z0z0z 0z 0zX0zX0z0000000 0 0 06!06!06!06!0  0 0 0 0 0 0 06!06!06!06!06!06!0   0 0 0 0 0 0 0 0 06!0 6!0 6!0 6!0   0 0 0 0 0 0 0 0X0z00000000H0NQX0Ř0Ƙ0Ƙ0Ƙ0Ƙ0Ƙ0ƘH0NQX00006!06!0000000000000080NQ000006!06!0 080NQ0[0[0[0[0[0[0[0[0[0[0[0[0[0[80NQ0j8"0j8"0j8"0j0j0jX0j006!06!06!00000006!06!000(0E0]X0] 0 0 0 0 0 0 0 0X0] 0\ 0\ 0\ 0\ 0\ 0\X0] 0& 0& 0&X0]0' 0' 0' 0'0' 0' 0' 0' 0' 0'X0] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0X0]00 0 0 0000H0]0i 0i 0i 0i H0]0J0J0J0JH0]0_0_6!0_6!0_6!0_6!0_0_H0]00000H0]0p0p0p0p6!0p6!0p6!0p6!0p0pH0]0,  0,  0, 0, 0, 6!0, 6!0 , 0, 0, 0, 0, 0, (0E0w*0w*0w*0w* 0w* 0w* 0w* 0w*0w* 0w* 0w*0w*0w*0w*0w*X0w* 0S6 0S6 0S6 0S6 0S6 0S6X0w*07 07 070707X0w* 0; 0; 0; 0;X0w* 0 < 0 <0 <0 < 0 < 0 < 0 < 0 < 0 < 0 < 0 <X0w*0F 0F 0F 0F 0F 0F 0F 0F 0F0F(0E0)J 0)J 0)J0)J0)JX0)J 0N 0NX0)J0N0N 0N 0NX0)J0?@ABCFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]_^`abcdefghjikmlnpoqrsutvxwyz{|}~///]]]" " " 229guuu**+++++ ,,],,,-/-s---a.CCLDaDDDEGEEEEEyQyQyQ{n{ ؘiy l-= ***QJQJQJ7d7d7dȨȨȨj&''++?788wIJJ:QQQ>^>^sttCC!g"q"x""""[#p#$%)),,22T4V4~55u::::::::9;A;;;d=n=BBeMwM)R@Rcdh>hiill ӄ܄݄wԅx}.:rzأ˥֥ 9K#kp{*Dz.ֻkr]bvRY@R 7A3;BMY ^ >#P#~%%%%e&j&|0044_5m599;<GHHH3I=IK*KVVWW[[[[e^s^JwRwx"x ߏ3?%0!3A+"-ʭű̱]j*Lv18 L[+57ILX5:;@7Fuz  ktV"_"--339(9<<==#C6C1EPEEEMMAWMWYY]]^^_)_``efXgigijmmuvv vvvvv-w4wAwFwxx{{~ŅXhWZamɝ̝gw  !'_o#v˻ٻFR[g]r|~r|0^&&l,mqaq~U4 u t  yr  M3  - 5-~ _H m/ U;?\C\CPd86  I! 1 62d 0K_gq WHd8J- J:g! 6Jp!d8'n# $ ) m* |+ 5+  J+ k+ 7r- [. m2 4H3 Oc5 1p6d87d8J?l8Ԙ.[K; C_d8)h?dUA o C KzD\CRfG NGNh~ PGd8RI zJ qBN kaRԘ.ZY tYd8DY )Z {Z\CX[ }\r[  h] ]GPnc T7c r d  d `d 8d e "hd8)(Qhd8;1i |i *j 7oԘ.tEo ldrd8>!u .%vrjLTv WL^w xz r { * hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(hh^h`o(. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(@^`.@^`. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(hh^h`o(-@^`.@^`.hh^h`o(- hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(@^`.hh^h`o(- hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(hh^h`. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(@^`. hh^h`OJQJo(@^`B*. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(hh^h`56CJOJQJo(. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(@^`. hh^h`OJQJo(P^`P@@^@`.0^`0..``^``... ^` .... ^` ..... ^` ...... `^``....... 00^0`........ hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(@^`. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(@^`. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(@^`. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(@^`. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(@^`.hh^h`o(- hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(]X[>!utEour {DY|iC_<C_<]]\KzD{ZU;?JJ .%v.%vd22kaRkaR0K0K07oJ?l87r--)h?14}\r[xz`dyr RI_H J+*jqBNPncr dRfG dM3 c=|+o C[.Oc5)UA)ZzJm/4H35-~;1i h][K;k+m2$m*t 'n#5+L^weJ-8dT7c6 ZY7tY1p6HJp!P"h|TF>)(QhldrPGNGg!qTvI!`b@^`B*.h`n@^`.`a@^`. @^`.p @^`. @^`.  @^`.<`T@^`.@ ^`OJQJo(UU_UV^UQ-EJ^LLLLL*M+MFM"N#NKNrNsNN8O9OOaPbP~PPPPMQNQɋʋ֐(J8jkq'+_q@D$$%$($)$*$,0-0.0/020306090:0;0=0?0@0A0B0C0D0E0F0H0I0LFMFNFQFUFWFXF`FaFeFjFlFnFvFxFzFFyyyyyyyyyyyyyyyyyyy  !"#$*+45;ABCFGOPQRSTU_`c`@26<>D@RXZ\@bdf@nt@|@@@<@@(.LR@@D@$X@.8:x@>D@HJ@NZ\np|@T@\@UnknownGz Times New Roman5Symbol3& z ArialkM_Times New RomanTimes New RomankH-Times New RomanTimes New Roman;Wingdings5& zaTahoma"0񦐫aYhh#aYhh#Y42HX ?V2]1Murnyi Valria nemesdora`U                           ! " # $ % & ' ( ) * + , - . / 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ; < = > ? @ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T Oh+'0x  4 @ LX`hp1Murnyi Valria Normal.dot nemesdora2Microsoft Office Word@F#@hXm@hXmaYh՜.+,0 hp  Bks Megyei nkormnyzat#h' 1 Cm  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root Entry FChmData ,1Table WordDocument. SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8CompObjs  F!Microsoft Office Word dokumentum MSWordDocWord.Document.89q